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理”是深化企業(yè)文化建設(shè)的迫切需要。
公司推行“精細(xì)管理”主要目的是要以精細(xì)的工作作風(fēng)，把工作質(zhì)量做精做細(xì)，最終在公司內(nèi)形成一種精細(xì)的工作習(xí)慣，進(jìn)而使“精細(xì)意識(shí)
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;深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確了“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù)，也非常富有戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的出了全面建設(shè)“嚴(yán)格
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;要與零售客戶建立起經(jīng)營(yíng)、利益、文化、發(fā)展的共同體，必須以終端服務(wù)、終端管理、終端延伸、終端形象建設(shè)為抓手，促進(jìn)終端建設(shè)求先行，上水平。
做精終端服務(wù)
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制約，客戶經(jīng)理工作要求做到位，做實(shí)、做細(xì)，做精，深入分析市場(chǎng)，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)布局，常態(tài)運(yùn)行品牌機(jī)制流程，加強(qiáng)
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，但江西中煙自己并不甘于落后。面對(duì)規(guī)模小、底子薄、基礎(chǔ)差、實(shí)力弱的發(fā)展現(xiàn)狀，江西中煙緊緊圍繞著“做精做優(yōu)、保持特色、縮小差距、增強(qiáng)實(shí)力”的發(fā)展定位，通過(guò)實(shí)施
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玉帝幫忙，派一些天庭閑散小妖一路埋伏，專一無(wú)事生非、做精作怪，找他哥幾個(gè)的麻煩。又規(guī)定需“苦歷千山，遠(yuǎn)經(jīng)萬(wàn)水”，歷經(jīng)八十一難
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細(xì)微點(diǎn)；要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、按照程序來(lái)操作業(yè)務(wù)流程，將工作“做實(shí)、做精、做細(xì)”，保證符合對(duì)標(biāo)和貫標(biāo)的要求，推進(jìn)體系建設(shè)及貫標(biāo)在自身崗位上的充分實(shí)現(xiàn)
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上發(fā)展。在新一輪發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整中，廣西中煙也確立了自己的主要目標(biāo)和任務(wù)：仰望星空，就是把真龍品牌做精做強(qiáng)、做出特色，打造成為以中高檔卷煙為主、規(guī)模超過(guò)
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行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，郟煙人瞄準(zhǔn)了更高的目標(biāo)，以深入推進(jìn)“卷煙上水平”為動(dòng)力，大力實(shí)施精確預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理的卷煙營(yíng)銷戰(zhàn)略，努力做“精”卷煙
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的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù)，堅(jiān)持“做精做強(qiáng)主業(yè)，保持平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展”工作思路，大力發(fā)展兩
