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，牢固樹立責(zé)任意識、大局意識，努力踐行好“三個全心全意服務(wù)”，鞏固好煙草專賣體制，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用自己
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，筑牢規(guī)范經(jīng)營的“防火墻”，從自身做起，嚴(yán)格自律，不為名利所動，不為錢色誘惑。自己算好經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、親情賬，絕不
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發(fā)展的基本因素，是行業(yè)長期合作的戰(zhàn)略伙伴和最寶貴的戰(zhàn)略資源?！弊鳛橐幻罨鶎拥目蛻艚?jīng)理，服務(wù)客戶從自我做起、從點(diǎn)滴做起、從平凡做起，夯實(shí)深厚的工作基礎(chǔ)
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沒有回報(bào)。一分耕耘，一分收獲。所以，煙草企業(yè)職工要向奧運(yùn)健兒學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的拼搏心態(tài)和奮斗精神，從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)節(jié)做起
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員工行為規(guī)范建設(shè)工作切入點(diǎn)，圍繞“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”主題，就“雷鋒精神的時代內(nèi)涵”、“學(xué)習(xí)雷鋒，從我做起”等內(nèi)容，采取座談會、演講比賽
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小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起，積極努力奮斗，用行動說明一切，用行動爭取勝利，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷
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一定不能采取，上來不問東西，就砍上他三板斧，這三板斧砍好了還較好，假如砍不好，就會出現(xiàn)你無力控制之局面。
第二穩(wěn)定軍心從我做起
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實(shí)現(xiàn)烤煙等級結(jié)構(gòu)優(yōu)化？林口基地單元從科技和管理上找突破?！懊绾靡话胧铡?#xff0c;林口基地單元首先從育苗做起，以優(yōu)質(zhì)壯苗為主抓手，在全基地單元內(nèi)實(shí)現(xiàn)了80
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;確保設(shè)施整潔，功能完好。走進(jìn)公園、旅游景區(qū)等場所，開展文明吸煙環(huán)境建設(shè)宣傳引導(dǎo)活動。宣傳“煙頭不落地，城市更美麗”理念，發(fā)放“文明吸煙從我做起
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自身做起，杜絕公共場所吸煙行為。值得一提的是，洪烈城建議開創(chuàng)智慧控?zé)熜履Ｊ?#xff0c;切實(shí)提升控?zé)煂?shí)效。他提到，目前轄區(qū)內(nèi)以前?？婆d科學(xué)園作為試點(diǎn)單位
