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了臨時(shí)人員安全培訓(xùn)、6S管理及其他設(shè)施是否做好定置定位，計(jì)量設(shè)備是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，有無(wú)計(jì)量單位下發(fā)的合格報(bào)告，收購(gòu)點(diǎn)各員崗位職責(zé)、收購(gòu)政策等是否已按要求進(jìn)行公示
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;提供四個(gè)關(guān)鍵操作崗位供職工選擇；輔導(dǎo)競(jìng)聘職工做好就職規(guī)劃、崗位創(chuàng)新的公開(kāi)演講，開(kāi)展民主評(píng)議工作，并將競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行公示；采用班組月度、車(chē)間季度、廠部
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全部答對(duì)的1023戶卷煙零售客戶中隨機(jī)抽取產(chǎn)生了一、二、三等獎(jiǎng)共95名。中獎(jiǎng)零售客戶名單在“新商盟”平臺(tái)系統(tǒng)公示后，獎(jiǎng)品將在兩個(gè)月內(nèi)送達(dá)零售客戶手中。
此次“利群有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答”活動(dòng)
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目標(biāo)明確、措施明確、責(zé)任明確、時(shí)限明確，并進(jìn)行公示接受群眾監(jiān)督。
分廠要求，各黨支部要高度重視、精心組織推動(dòng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)方案，以
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質(zhì)量管理體系審核備忘錄》，并在每月的辦公會(huì)上進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)、完善提高，最終的審核都通過(guò)辦公自動(dòng)化平臺(tái)及工作群進(jìn)行公示，有效提高全體員工的積極性和參與度。
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數(shù)據(jù)上傳不及時(shí)等異常情況必須建立臺(tái)賬。
三、嚴(yán)格執(zhí)行合同調(diào)整審批手續(xù)，按照煙農(nóng)申請(qǐng)-煙站審核-公司審批-公示-系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整-報(bào)內(nèi)管部門(mén)備案的程序進(jìn)行調(diào)整。
四、嚴(yán)格按照下發(fā)的表格
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及時(shí)予以辦理或答復(fù)，并在一定范圍內(nèi)予以公示，為推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、開(kāi)好組織生活會(huì)奠定基礎(chǔ)。
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建設(shè)相結(jié)合。創(chuàng)新形式，豐富載體，把涉農(nóng)項(xiàng)目通過(guò)公示欄“晾”出來(lái)，利用短信平臺(tái)廣泛宣傳廉潔知識(shí)，用文化“宣廉”。
四是廉潔收購(gòu)與煙農(nóng)監(jiān)督相結(jié)合
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承諾制度公示、受理、實(shí)地核查情況、投訴處理機(jī)制等。巡查組查閱了該局大量的許可證后續(xù)管理檔案材料，并對(duì)政務(wù)服務(wù)中心煙草窗口的工作效率與服務(wù)水平進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，
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，促使車(chē)間、科室、公司等精誠(chéng)合作，責(zé)任共擔(dān)，團(tuán)結(jié)干事。
會(huì)議對(duì)承諾結(jié)果的應(yīng)用作了說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)將通過(guò)公示和分梯度分檔次的獎(jiǎng)勵(lì)分配進(jìn)行激勵(lì)，通過(guò)
