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，把握貨源分配工作。認(rèn)真做好客戶分類，商圈劃分的工作，為貨源投放的準(zhǔn)備性奠定基礎(chǔ)。三是再次做好線路優(yōu)化整合工作，為實(shí)行“頭訪二送”工作奠定基礎(chǔ)
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，制定培訓(xùn)計(jì)劃，有序開展零售客戶輪訓(xùn)工作。用通俗易懂的話語，全面解釋評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重、評(píng)價(jià)取值期及啟用期、各緯度的評(píng)價(jià)方式等內(nèi)容。重點(diǎn)突出客戶評(píng)價(jià)結(jié)果與緊俏貨源分配策略
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聯(lián)合黨工委分配的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域，7月2日，云南西雙版納州煙草專賣局（公司）直屬機(jī)關(guān)黨委組織廣大黨員開展了“環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓，共建優(yōu)美社區(qū)
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源分配政策，對(duì)零售戶進(jìn)行了訂貨指導(dǎo)。會(huì)議還針對(duì)峨邊片區(qū)發(fā)生零售戶卷煙被人調(diào)包事件，指出了應(yīng)對(duì)措施，設(shè)置小游戲與零售戶進(jìn)行互動(dòng)，會(huì)議現(xiàn)場氣氛熱烈
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局（分公司）落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的第一階段。這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是控制種植計(jì)劃、種植品種和育苗數(shù)量。諸城市局（分公司）把上級(jí)分配的煙葉種植計(jì)劃
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終端建設(shè)形象以及卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)等，會(huì)后各小組分別開了“碰頭”會(huì)，商量如何更好開展工作。
此次維護(hù)工作共分為6組，各組平均分配戶數(shù)在15戶以上，
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煙草在線九江消息 為貫徹落實(shí)江西九江市公司有關(guān)要求，推進(jìn)貨源公開、分配公開、結(jié)果公開，提高客戶滿意度，近日，江西九江城區(qū)分公司召開
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，完善二次分配方案考核。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)（中隊(duì)）主任中堅(jiān)力量。
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、合作方式、組織管理、利潤分配、風(fēng)險(xiǎn)防范等經(jīng)營細(xì)節(jié)，并與石林華葉合作社有關(guān)人員交流了烤煙各環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
通過參觀交流，大家一致認(rèn)為：石林華葉
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向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)調(diào)整人員分配和檢查時(shí)間，實(shí)行夜間和周末錯(cuò)時(shí)工作制，創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，提高市場監(jiān)管和服務(wù)效率
