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，提高營(yíng)銷(xiāo)管控能力，提高重點(diǎn)品牌市場(chǎng)占有率。
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，煙葉特色進(jìn)一步彰顯，煙葉進(jìn)入高端品牌配方，市場(chǎng)美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。期間，該市承擔(dān)的國(guó)家煙葉標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家局驗(yàn)收；
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，實(shí)現(xiàn)品牌新品的推廣，提升新品卷煙的市場(chǎng)占有率，提高客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的質(zhì)量和效率。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)貫穿整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的始終，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立“服務(wù)意識(shí)
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，持續(xù)提高中國(guó)煙草在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和占有率，著力拓展行業(yè)發(fā)展空間。
站在新的起點(diǎn)，放眼世界大勢(shì)，時(shí)代賦予了煙草行業(yè)打造“走出去”戰(zhàn)略
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，煙草企業(yè)“走出去”有了一定規(guī)模，離要求還存在著一定差距，需要煙草企業(yè)進(jìn)一步加大“走出去”力度，提高卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，讓更多卷煙產(chǎn)品進(jìn)入到
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，要提高市場(chǎng)占有率，更應(yīng)注重塑造煙葉品牌，做成品牌、做強(qiáng)名牌，真正實(shí)現(xiàn)由煙葉品牌到品牌煙葉的轉(zhuǎn)化?！?
樹(shù)立和強(qiáng)化全員品牌意識(shí)。煙葉產(chǎn)區(qū)從
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，致使零售客戶(hù)用自己的辦法解決，比如將此類(lèi)卷煙降低價(jià)格零售或向批發(fā)商替換其他物品等一些違法手段，造成此類(lèi)卷煙不但提高不了市場(chǎng)占有率，而且也提高不了品牌
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;目的是為了保持品牌的后勁與活力。卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員要幫助客戶(hù)宣傳卷煙新品，引導(dǎo)客戶(hù)多訂新品，提升新品上柜率和市場(chǎng)知曉率。通過(guò)培育新品，擴(kuò)大卷煙新品的市場(chǎng)占有率
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，中支煙的市場(chǎng)占有率還偏低，品牌效應(yīng)在中支煙市場(chǎng)尚未形成，競(jìng)爭(zhēng)格局不穩(wěn)定，新品上位難度小。
我們有些零售客戶(hù)對(duì)中支煙還持有一種觀望的態(tài)度
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銷(xiāo)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，市場(chǎng)占有率逐年下降，特別是省產(chǎn)四、五類(lèi)卷煙的降幅較大。農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與省產(chǎn)卷煙發(fā)展未成正比，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)詢(xún)問(wèn)，省產(chǎn)煙在
