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：企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理學(xué)原理、如何提高執(zhí)行力、人力資源管理綜述、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)與管理變革、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)信息管理體系建設(shè)、預(yù)算管理、共生雙贏之道——組織與個(gè)人共同發(fā)展、公司財(cái)務(wù)分析、薪酬設(shè)計(jì)與
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兩個(gè)小組都各自為了自己小組的成績而努力著，卻沒有想過我們兩組其實(shí)也可以信息共享、互相合作這個(gè)原理。當(dāng)游戲結(jié)束后，我們才明了：其實(shí)在工作中，我們
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、快樂的時(shí)光！再一處精華看點(diǎn)便是幾乎人人皆知的“升棺表演”了。說它值得一看，倒并不是因?yàn)樗卸嗑康难堇[水平，而是因?yàn)楸硌菡呃煤唵蔚奈锢?em class="term">原理給我們展現(xiàn)了人們
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，只見他們時(shí)而凝神思考，時(shí)而埋首書寫，整個(gè)考場充滿了緊張的氣氛。這次考題由車間的高級(jí)技師進(jìn)行命題，以設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、機(jī)械基礎(chǔ)、電路設(shè)計(jì)和測繪繪圖
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大。為此，小胡又開始研究在聚丙乙烯材質(zhì)不改變的前提下，如何使小提手擁有更大的承重力。最終，他利用鋼管比鋼筋承重力大的原理，把橫桿部分的實(shí)心改為空心
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，降低壞煙消耗的新途徑。目前，車間已經(jīng)完成了包裝機(jī)的梳理工作，明確了16個(gè)檢測點(diǎn)及工作原理、保養(yǎng)要求等，制定規(guī)程，并通過培訓(xùn)，
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，如饑似渴地學(xué)習(xí)自動(dòng)控制知識(shí)，深入細(xì)致地研究電氣設(shè)備控制原理，生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)可見他與師傅學(xué)習(xí)技術(shù)，設(shè)備上下隨處可見他的觀察揣摩的身影。同時(shí)
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原理和使用方法”和“消火栓、水帶接口和水槍的作用、規(guī)格和使用”；大修車間在車間倉庫等重要位置的顯眼處張貼“注意安全”、“嚴(yán)禁煙火”等安全警示牌，并以此次活動(dòng)為契機(jī)
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的輝煌歷史，是中國共產(chǎn)黨為民族解放和人民幸福，前赴后繼，英勇奮斗的歷史，是馬克思主義普遍原理，同中國革命和建設(shè)的具體實(shí)踐相結(jié)合
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個(gè)章節(jié)，內(nèi)容涉及：煙草知識(shí)、吸煙的危害、煙害原理、戒煙小偏方、古今中外戒煙運(yùn)動(dòng)等。
由于條件所限，專版內(nèi)容全部是夏上自己手寫完成。但是在煙標(biāo)收藏上
