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子”和“鉆石”。嚴(yán)格說(shuō)，是“天子”、“寬窄”和“荷花”，這三個(gè)品牌以突出表現(xiàn)實(shí)證了高端體系化的可行性與可操作性。“天子”去年以來(lái)動(dòng)靜很大、勢(shì)頭很好，看準(zhǔn)了一類
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;目標(biāo)設(shè)定更科學(xué)、更合理、更可持續(xù)，從源頭確定了可行性、可操作性，也從根本上保證了”穩(wěn)”的市場(chǎng)預(yù)期，這種層層傳導(dǎo)下來(lái)的”穩(wěn)”確實(shí)來(lái)之不易。
除此之外
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。
4、可行性高的作業(yè)方法
在制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法時(shí)，可以采用上級(jí)規(guī)章加外來(lái)引入加本地改造的方法。比如在某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中，要規(guī)范服務(wù)器密碼設(shè)置工作
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;實(shí)行例會(huì)制度是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷的重要平臺(tái)和有效措施，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行情況來(lái)看，例會(huì)制度具有較強(qiáng)的實(shí)用性、可行性和實(shí)效性，其操作簡(jiǎn)便，
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。這個(gè)時(shí)候，王勇勝的“犟”勁上來(lái)了。“現(xiàn)有條件下更換設(shè)備可行性不高，無(wú)論如何都得在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高效率?！庇谑?#xff0c;王勇勝?gòu)碾姎怆娐分?#xff0c;一次次畫圖紙
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的技術(shù)可行性研究結(jié)果表明，任何的工程技術(shù)，例如排風(fēng)、換氣和指定吸煙區(qū)都不能避免接觸煙草煙霧，有效保護(hù)公眾健康。
健康宣教的作用亦亟待加強(qiáng)。北京市控制吸煙協(xié)會(huì)
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，要適時(shí)對(duì)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制、制度體系和標(biāo)準(zhǔn)體系、組織保障措施進(jìn)行評(píng)估，對(duì)對(duì)標(biāo)工作規(guī)劃及階段性目標(biāo)的先進(jìn)性和可行性、對(duì)標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況、對(duì)標(biāo)工作成果及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)指標(biāo)
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，需要做出更多努力。
耗時(shí)長(zhǎng)久
目前，一個(gè)最直接的問(wèn)題是，大規(guī)模地從煙草產(chǎn)品中降低尼古丁含量的可行性。來(lái)自美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅分校的專家林恩·科
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和系統(tǒng)性，是經(jīng)過(guò)煙草企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面進(jìn)行通盤布局與綜合考慮的，具有很強(qiáng)的可操作性和可行性。以“大重九”卷煙品牌重新推出和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為例，其就是紅云紅河集團(tuán)對(duì)
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方協(xié)同聯(lián)動(dòng)、開(kāi)辟綠色通道、共同開(kāi)展工藝驗(yàn)證等措施，河南中煙逐步探索建立異地供絲柔性高效生產(chǎn)組織模式。翻開(kāi)手冊(cè)，異地供絲可行性論證、總體目標(biāo)、推進(jìn)流程、組織保障、精益生產(chǎn)過(guò)程
