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的態(tài)度，為全國《公共場(chǎng)所控制吸煙條例》的出臺(tái)提供民眾意見依據(jù)，中國控?zé)焻f(xié)會(huì)于2016年10月至12月，選取不同行政區(qū)域的北京、上海、西安、呼和浩特、哈爾濱、開封
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同行，同頻共振。
會(huì)議部署了2017年工作任務(wù)，一要凝心聚力，更加扎實(shí)有效抓好煙葉工作。二要凝心聚力，更加扎實(shí)有效精耕卷煙營銷。三要凝心聚力
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只好來我店里拿了一些回去應(yīng)急。
過年備貨中，商品要多樣化，不與同行們作惡性競(jìng)爭，現(xiàn)在商品的價(jià)格透明度非常高，訂購的商品品種少了是不會(huì)出業(yè)績
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，依照行業(yè)《綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)指南》，安康市煙草公司把新禾豐合作社作為漢濱煙區(qū)煙葉生產(chǎn)服務(wù)主體進(jìn)行重點(diǎn)培育。三年來，合作社始終踐行“與煙草同行
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煙草在線專稿 有同行說：在煙草品牌培育的過程中，信心比耐心更重要。作為一個(gè)有十幾年煙草零售經(jīng)驗(yàn)的我，不同意他的看法。我認(rèn)為在煙草品牌的培育過程中 耐心
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，近幾年煙酒店的利潤下滑，王霞的一些同行支撐不下去，紛紛關(guān)門，主營煙酒生意的她也感受到了壓力：高端白酒、高檔香煙銷售越來越少
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，在現(xiàn)實(shí)中不少同行為為追求更高利潤，努力使自己的利潤最大化，他們?cè)诮?jīng)營中往往無視法紀(jì)，拋開道德底線，為所欲為。常常
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，零售同行們也紛紛仿效，推出“總理套餐”年貨，一時(shí)市場(chǎng)上也刮起了一股“套餐”之風(fēng)。
關(guān)注社會(huì)發(fā)展，時(shí)事政治，也是一種學(xué)習(xí)力。在學(xué)
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個(gè)性服務(wù)并舉，親情服務(wù)與增值服務(wù)同行，真正做到消費(fèi)者在哪里我們就到哪里，服務(wù)由客戶這個(gè)買家向消費(fèi)者這個(gè)用戶延伸。通過對(duì)每條線路、每個(gè)客戶經(jīng)理的逐一
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工作做精做細(xì)做實(shí)。
一是執(zhí)行合同要“嚴(yán)”。收購前各煙站要對(duì)合同進(jìn)行再次核查，堅(jiān)決杜絕虛假合同、空白合同，堅(jiān)決杜絕買賣合同行為，堅(jiān)決杜絕超合同、無合同
