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;更大化的突出卷煙生動化陳列，營造一個良好購物環(huán)境，使消費者在購買卷煙的過程中享受濃厚品牌文化?！? 四是軟實力管理。引導(dǎo)客戶講解經(jīng)營情況，用“十知”數(shù)值
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，搞好示范店客戶培訓(xùn)，特別是針對客戶開展品牌陳列規(guī)范、實施“532”“461”知名品牌戰(zhàn)略的前景與目的、卷煙品牌文化定位、示范店建設(shè)的重大意義等方面的知識培訓(xùn)，
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;傳播品牌文化。五是開展直營店建設(shè)。重點突出直營店宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費體驗、示范引領(lǐng)五大功能，打造旗艦終端。
為確保零售終端形象提升工作取得實效，市公司對
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介紹了“蘇煙”（天星）、“蘇煙”（新星）的品牌文化內(nèi)涵、工藝特點等情況。各市參會的當(dāng)?shù)責(zé)煵莨鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人、大型商超客戶代表、卷煙零售戶代表對新產(chǎn)品
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形成了實踐企業(yè)文化、品牌文化和服務(wù)文化的濃厚氛圍。
有內(nèi)容。借助企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等文化陣地，常年宣貫企業(yè)文化、服務(wù)品牌，先后多次面向全體員工開展“思行”服務(wù)品牌口號
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宣傳片，讓消費者了解“通系列”7匹狼的配方、工藝、品牌文化內(nèi)涵及創(chuàng)建歷程，豐富消費者品牌文化體驗。
二是找準(zhǔn)目標(biāo)市場，擴(kuò)大品牌影響。各縣級分公司通過發(fā)放
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工商深度協(xié)同，增進(jìn)工業(yè)、商業(yè)、經(jīng)營戶三方的合作和友誼，建立傳播“金圣”品牌文化和有效激勵銷售渠道的新平臺，為今年實現(xiàn)“金圣”品牌在鄱陽市場銷售突破萬箱奠定基礎(chǔ)
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出席會議，南京市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和各部門科級以上人員參加了會議。會議由南京市煙草公司副經(jīng)理陳利生主持。
會上，江蘇中煙宣講師介紹了“蘇煙”的品牌文化
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的品牌文化、產(chǎn)品特點等信息。同時切實做好銷售引導(dǎo)，向零售戶宣傳公司的獎勵措施，不斷提升零售戶的銷售積極性?！∥迨墙Y(jié)合市場，終端推廣。全方位，多方面
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、工藝配方、品牌文化吸食風(fēng)格、賣點及零售價格、競爭優(yōu)勢等基本信息，有助于零售客戶進(jìn)行宣傳推介；同時營銷人員幫助零售客戶進(jìn)行終端陳列，加貼“全國知名卷煙品牌
