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;積極打造信息共享、合作辦案、共同打擊、聯(lián)合監(jiān)管的區(qū)域協(xié)作平臺，加強跨省跨區(qū)域聯(lián)動辦案，形成聯(lián)打聯(lián)防強大合力，力求取得案件打擊成效最大化。在華南，
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作用，隨著消費數(shù)據(jù)充分利用，將激活各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資源，破除信息孤島，推動形成開放協(xié)同的良性循環(huán)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化。消費數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問題全面分析
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知己知彼，積極爭取內(nèi)外、上下和同級的理解信任，實現(xiàn)雙向信息交互的最大化。建立鏈接。提高站位，拓展格局，拓寬視野，提升信息搜集和應(yīng)用能力
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最優(yōu)、消費距離最短、時間成本最低的社區(qū)新零售，把單個客戶的經(jīng)營能力最大化。在面上，追求終端生態(tài)圈共生共建、錯位發(fā)展，從“植樹”到“造林”，從
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受限的我們更不能放過任何一個能做傳播的地方，要通過活動制造消費者社交輿論，以此將這些活動的效果發(fā)揮到最大化。品牌需要進(jìn)入大眾輿論場在娛樂圈，明星們“上熱搜”是
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規(guī)則的地方就涉及到“規(guī)則最大化”的原則，要深入分析和學(xué)習(xí)檔位評價的標(biāo)準(zhǔn)，可以通過自我測算和請教客戶經(jīng)理兩種方式，給自己的訂貨數(shù)量、金額和品種數(shù)量有一個循序漸進(jìn)
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，從而保證新品成長的空間最大化和品牌的利益最大化。從這個意義上來說，各品牌的新品開發(fā)更多的是“查漏補缺”而不是“大干快上”，毫無疑問，這將會推動行業(yè)整體
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新品成長的空間最大化和品牌的利益最大化。從這個意義上來說，各品牌的新品開發(fā)更多的是“查漏補缺”而不是“大干快上”，毫無疑問，這將會推動行業(yè)整體格局的持續(xù)向好發(fā)展
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生產(chǎn)現(xiàn)場，那種“凈管理”的模式是空前絕后的。也聽到過看到過精益管理導(dǎo)入的最大化成效，那是花錢買不來的“真經(jīng)”和無可復(fù)制的“正版”。線上生產(chǎn)的集大成，到現(xiàn)實中演
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;趨勢呈現(xiàn)出加速擴大化；有些是因為疫情，偏離了習(xí)以為常的慣性軌跡。這些變化和趨勢，看起來重要性不如當(dāng)前恢復(fù)經(jīng)營常態(tài)、消化社會庫存的壓力來得急迫、強烈，
