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，親自走訪市場，詳細(xì)了解客戶對“三員”服務(wù)工作中的不足，認(rèn)真征求零售戶的意見和建議，并通過電話回訪，快節(jié)奏的改進(jìn)工作方法
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凈化水平提升上開始加大力度，逐步加速，主要采取以下工作方法：
一是大規(guī)模的交叉拉網(wǎng)?？h局每月組織2次以上，為期至少半個(gè)月的交叉拉網(wǎng)
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優(yōu)秀員工工作熱情，績效指標(biāo)突出個(gè)性分明，突出以重點(diǎn)品牌培育為主。營銷人員在工作方法上要?jiǎng)?chuàng)新方法，拓寬思路，遇到問題和困難要善于分析和思考
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內(nèi)部監(jiān)管人員學(xué)習(xí)到位。內(nèi)部監(jiān)管人員以積極的態(tài)度，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、知識(shí)，探索內(nèi)部監(jiān)管工作的新思路。
六是內(nèi)管部門監(jiān)管到位。內(nèi)管部門以實(shí)事求是的態(tài)度，注重工作方法
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;抓好落實(shí)；煙農(nóng)重在了解、貴在執(zhí)行。通過采取針對性工作方法，QTP管理模式宣傳取得了較好效果。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。該縣成立了烤煙
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、種煙大戶等召開煙葉生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)交流今年煙葉生產(chǎn)和收購中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，取長補(bǔ)短，研究改進(jìn)工作方法，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)水平
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認(rèn)真梳理完善，及時(shí)開展問卷調(diào)查。課題組牽頭部門要綜合聽取各方面意見建議，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行問卷填寫，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。二是改進(jìn)工作方法
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，不斷提高自己的思想理論水平和辨別是非能力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。
二是加強(qiáng)群眾路線教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。要把黨性修養(yǎng)作為黨
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。同時(shí)，要求各煙站在煙葉收購時(shí)，要正確處理好國家、煙農(nóng)、企業(yè)利益，正確把握好煙葉等級，注意工作方法，確保煙葉收購工作穩(wěn)定有序進(jìn)行
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;創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，為推進(jìn)師宗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)“綠色、和諧、富裕”師宗做貢獻(xiàn)。
