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能夠不斷給予消費(fèi)者心理和視覺上的沖擊力。而在2012年年末推出的“心悅”、“好客山東”等品牌，嘗試同山東省的未來發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，進(jìn)一步奠定了“泰山”品牌的山東特色標(biāo)簽和區(qū)域
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;已經(jīng)達(dá)到了不計(jì)死活的強(qiáng)壓銷售，讓卷煙零售市場塞的滿滿的，零售客戶招架不住，有窒息的感覺，這樣與年末最后一個(gè)月無煙可售的局面形成了極大的反差
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的主旋律，因此每一天都會(huì)獲得新的收獲，每一天的收獲都向前邁進(jìn)了一步。如今又到了年末歲尾，我們已經(jīng)可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到，累累碩果在向我們招手。
世間最
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;切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查；三要認(rèn)真做好年末歲初工作，確保2013年各項(xiàng)工作良好開局；四要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
煙草
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未分配存貨處于我們目標(biāo)范圍的較高端，預(yù)計(jì)到本財(cái)年末的時(shí)候會(huì)大幅減少?！? Kehaya先生總結(jié)說：“我們持續(xù)將發(fā)展重心放在改良工廠、發(fā)展可持續(xù)發(fā)展能力、社會(huì)責(zé)任和農(nóng)民農(nóng)藝
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1300億元。預(yù)計(jì)到年末，“中華”的銷售收入將達(dá)到1200-1300億元，“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”將達(dá)到600-1000億元
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，促進(jìn)精準(zhǔn)營銷。四季度區(qū)營銷部還應(yīng)制定《區(qū)局（營銷部）品牌培育及銷售激勵(lì)方案》，緊密圍繞年末歲初完成增量、提前進(jìn)度、匹配結(jié)構(gòu)三個(gè)工作目標(biāo)，
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印，“大重九”香煙也就消失了。
1977年7月，昆明卷煙廠恢復(fù)生產(chǎn)“大重九”香煙。1978年末，復(fù)出的“大重九”被評(píng)為輕工部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，
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;強(qiáng)化制度執(zhí)行力，保障企業(yè)安全，運(yùn)行穩(wěn)定，收好年末安全關(guān)。
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近年來，劍閣縣煙草營銷部門先后投入400多萬元，聘請(qǐng)省內(nèi)外煙草專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回講課和辦培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省內(nèi)烤煙主產(chǎn)區(qū)技術(shù)員到劍閣縣進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流等。到去年末
