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二是認(rèn)真進行合法審查監(jiān)督。加強對行政規(guī)范性文件的合法審查，工作范圍從行政規(guī)范性文件延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的制度規(guī)定和管理規(guī)范等制度性文件。健全完善規(guī)范性文件清單管理和定期清理機制。全面
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雁江區(qū)、樂至縣全面推廣。
在萬斤溝村，媒體記者詳細(xì)了解“幸福超市”創(chuàng)立背景和運營情況，采訪鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人，走訪“幸福超市”延伸項目——幸福小家、幸福小院
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模式，幫助6名建檔立卡貧困戶順利脫貧，223名家庭困難學(xué)生圓了“上學(xué)夢”；作為黨建向零售終端延伸試點單位，成安煙草黨建、網(wǎng)建等重點工作取得了
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建設(shè)從“一點標(biāo)桿帶一組”向“一組標(biāo)桿帶一片”延伸，切實發(fā)揮終端引擎新動能，著力提升營銷服務(wù)水平。
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70周年慶?；顒?。建立黨員先鋒隊、黨員突擊隊、黨員示范崗。深化“三亮”創(chuàng)建活動。發(fā)揮團青和工會組織作用，開展五四青年演講比賽，推進青年“創(chuàng)客工作室”向市縣兩級延伸。
五
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閉環(huán)。
二是構(gòu)建短板消缺機制。健全“問題單、錯題集”，實施問題整改類比檢查、延伸檢查、常態(tài)檢查“三查機制”，切實做到整改一個銷號一個。將審計整改情況納入績效考核
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、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況的監(jiān)督檢查，提升服務(wù)對象滿意度。
三是延伸服務(wù)廣度。針對不予許可的申請戶，耐心解釋疏導(dǎo)，并繼續(xù)提供宣傳、引導(dǎo)等后續(xù)服務(wù)，
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，融入到價格自律小組，建設(shè)“靖安人家自律小組”品牌延伸落地化，并拍攝微視頻，樹立靖安煙草良好形象。
三是故事化。唱好靖安煙草好故事，
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;改進工作的方式方法。找準(zhǔn)對標(biāo)工作的重點、短板和弱項，將對標(biāo)管理延伸到基層一線，堅持廣泛發(fā)動、全員參與，深入探討與先進單位的差距以及自身優(yōu)勢，實現(xiàn)
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;城區(qū)以優(yōu)化重組和提升活力為重點，對連鎖商超、加油站便利店、娛樂服務(wù)類客戶以營銷部為主單獨成立小組，農(nóng)村以擴大覆蓋面為重點，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街面逐步向周邊村社延伸
