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(SPAD readings)叫葉色值(leaf colorvalues)。
該研究為探索快速、無損判斷鮮煙葉成熟度的量化指標，以秦?zé)?6為試驗材料，應(yīng)用葉綠素測定儀
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人員準備充分、態(tài)度認真、職責(zé)分明，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮，做到處置快速有序、科學(xué)保障，人員響應(yīng)快速、救援迅速，處理方法得當(dāng)，演練
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的五年，是全省煙草商業(yè)創(chuàng)新成果最多的五年，是全省煙草商業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)快速提升的五年，是貴州煙草商業(yè)創(chuàng)新人才快速成長的五年。
會議深刻分析貴州煙草商業(yè)“十三五
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力，確保在地震來臨時我廠地震應(yīng)急預(yù)案能夠快速啟動，各項工作能夠快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護人員的生命安全，減少不必要的二次傷害。
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檢查、有演練、有獎懲”的“六有”建設(shè)標準，為微型消防站配置了一臺消防救援車、3名消防人員，每日對該廠消防責(zé)任區(qū)域進行防火巡查，以及時發(fā)現(xiàn)問題和展開快速救援
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的快速響應(yīng)，繼續(xù)探索產(chǎn)品規(guī)格快速切換模式，減少時間浪費和在制品數(shù)量，努力實現(xiàn)準時生產(chǎn)。
二是關(guān)注過程控制。以穩(wěn)態(tài)控制為目標，推動SPC技術(shù)
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了今后工作的主要方向，提出技術(shù)中心要快速改進與系統(tǒng)提升相結(jié)合，在系統(tǒng)提升方面聚焦創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)運營模式、系統(tǒng)推進戰(zhàn)略性重點項目、全面開發(fā)技術(shù)資源效益等“三件大事”，
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，集合維修技術(shù)力量，組建了兩個微團隊技術(shù)消化平臺，對PT-M5現(xiàn)場產(chǎn)生的每一起典型故障排除方法、產(chǎn)生原因、預(yù)防措施進行分析和交流，使維護經(jīng)驗得到快速
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，在場上速度明顯快于威寧，上場后，隊員們在隊長姜光良的帶領(lǐng)下，堅決地貫徹既定戰(zhàn)術(shù)，通過快速的穿插跑位，快攻連連
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，并授予“超越杯”精益制造標桿班組榮譽稱號。
為貫徹國家局精益管理工作相關(guān)要求，落實集團“管理增值、快速響應(yīng)”要求和“嚴控成本挖掘內(nèi)生動力”等相關(guān)工作安排，圍繞提升
