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水平。
一是信息傳遞做到及時準(zhǔn)確。要求客戶經(jīng)理及時了解市場動態(tài)，掌握卷煙零售客戶信息，為貨源投放提供真實(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持，準(zhǔn)確掌握傳遞卷煙市場信息和貨源信息
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三天的卷煙市場調(diào)研活動，有針對性地調(diào)查不同零售業(yè)態(tài)、商圈類型客戶，力求準(zhǔn)確掌握節(jié)后卷煙市場特點(diǎn)，以更好地了解市場，掌握市場，應(yīng)對
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%的員工對崗位對標(biāo)認(rèn)知程度還處于“中立”狀態(tài)，0.26%的員工認(rèn)知程度較低。利用試卷測試，90%的員工對本崗位對標(biāo)指標(biāo)掌握清楚；90%的員工對崗位對標(biāo)指標(biāo)體系分類
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，石林分公司于近期由財(cái)務(wù)會計(jì)科召集業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，采取有效措施，全面掌握資金監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《云南省煙草公司系統(tǒng)資金支付監(jiān)管暫行辦法
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的宣傳力度。及時掌握每周貨源投放策略，與零售客戶共同完成訂貨計(jì)劃，引導(dǎo)客戶購進(jìn)知名品牌，逐步提高品牌上柜率，提高客戶對品牌的熟知度，
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的理論投放量與實(shí)際訂購量的關(guān)系，制定更加切合市場實(shí)際的營銷策略，使貨源供應(yīng)更加貼近市場需求。
三是做好貨源計(jì)劃分析。通過貨源分析，讓每位營銷人員清晰掌握
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煙草在線江西消息 為使員工進(jìn)一步了解掌握績效管理制度相關(guān)內(nèi)容與績效管理評價技能及方法，確保新構(gòu)建的績效管理體系有效運(yùn)行。近日，江西中煙興國卷煙廠組織開展績效管理能力
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煙草在線興國消息 為幫助員工了解與掌握標(biāo)準(zhǔn)化體系基礎(chǔ)知識，形成并具備標(biāo)準(zhǔn)化意識。近日，江西中煙興國卷煙廠舉辦標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)專題培訓(xùn)，該廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會
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工作，由客戶經(jīng)理在走訪當(dāng)中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)片區(qū)客戶電腦配備、掌握電腦知識情況及文化程度等進(jìn)行調(diào)查摸底。
二是對客戶掌握電腦程度進(jìn)行分類，根據(jù)客戶使用電腦的熟練程度和文化程度進(jìn)行
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，按照“公平、公正、公開”原則，大力實(shí)施了“四掌握、二監(jiān)督、一落實(shí)、零投訴”證件管理模式。
“四掌握”是：中隊(duì)稽查人員熟練掌握轄區(qū)行政區(qū)劃、人口分布、零售戶
