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“三個(gè)著力”做好元春市場的精準(zhǔn)營銷工作，實(shí)現(xiàn)新春銷售“開門紅”。
一是著力市場調(diào)研?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，漢源分公司針對(duì)目前卷煙市場的銷售情況進(jìn)行全方位的摸底
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，力爭2013年實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
一是抓好市場調(diào)研。組織客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)市場社會(huì)庫存、卷煙需求情況進(jìn)行摸底，真實(shí)掌握市場第一手資料，為科學(xué)做好卷煙貨源投放
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，確保時(shí)間、人員、內(nèi)容落實(shí)到位。二是制定具體工作方案，明確分工，如實(shí)記錄、對(duì)所屬轄區(qū)開展全方位的拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，確保不留死角，確保轄區(qū)卷煙
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;制訂相應(yīng)的措施，一是收集信息，聽取客戶的意見，安排好明年的品種和組織貨源，滿足卷煙客戶的需要；二是通過對(duì)市場上卷煙客戶庫存的摸底
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煙草在線石林消息 12月11日，通過前期對(duì)2012年卷煙零售客戶經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和摸底排查，云南石林分公司組織2012年多次出現(xiàn)未訂貨及經(jīng)營意識(shí)較低的300
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客戶經(jīng)理每周對(duì)片區(qū)“金圣”銷售及庫存情況進(jìn)行摸底，由部門匯總上報(bào)；六是加強(qiáng)與江西中煙工業(yè)公司的溝通聯(lián)系，工商協(xié)同，共促“金圣”卷煙銷量增長。
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銷量的增長點(diǎn)，做好客戶庫存摸底和市場需求預(yù)測(cè)工作，全身心地投入進(jìn)去，進(jìn)行最后沖刺，切實(shí)打好最后20天的金圣擴(kuò)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是加強(qiáng)市場管理
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，做好舉報(bào)線索的調(diào)查摸底工作，拓寬信息渠道，強(qiáng)化案件經(jīng)營，確保案件經(jīng)營出成果。
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煙草在線靖江消息 近期，江蘇靖江市局西來中隊(duì)積極探索摸底調(diào)查，制定出一套“三管齊下”管理模式，以鞏固和提高市場凈化率。
“三管齊下”具體是“市場
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拼搏，要在嚴(yán)格按照區(qū)局（分公司）烤煙收購工作相關(guān)要求，認(rèn)真收好每一片煙葉的同時(shí)，及時(shí)做好進(jìn)村入戶摸底調(diào)查等工作，掌握所轄片區(qū)煙農(nóng)
