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,確保夏季高溫多雨條件下無安全行車事故發(fā)生。
2、定期對車輛進行檢查、維護,及時排除故障。嚴禁駕駛存在安全隱患車輛上路。駕駛?cè)藛T應(yīng)每天車輛出行前檢查車況,
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,在一定程度上預(yù)防了由于執(zhí)行國家標(biāo)準不到位、煙葉收購計量器具出現(xiàn)故障和計量數(shù)據(jù)不準確產(chǎn)生的計量糾紛,為煙葉收購工作提供了公平、公正的交易環(huán)境,為維護群眾合法權(quán)益、促進
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了設(shè)備管理精益TPM基礎(chǔ)知識及自主改善管理知識培訓(xùn),為精益管理升級提供了理論基礎(chǔ)和工具導(dǎo)入。
下一步,卷包部門將在各科室班組間開展設(shè)備的污染源、困難源、故障源、浪費
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;卷煙廠要確保發(fā)運數(shù)據(jù)的完整、有效,尤其加強航空、連廊等方式運輸?shù)臄?shù)據(jù)錄入、上傳;物流管理部門要加強與國家局中煙信息的設(shè)備故障反饋和備機準備;承運單位在實際管理
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,從設(shè)備和車輛表面清潔、深度保養(yǎng)、安全隱患消除、常見故障排除以及車輛快速維修等方面入手,利用紅牌作戰(zhàn)法發(fā)現(xiàn)不良點27項,現(xiàn)場整改率達88.89%,并對剩余
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,確保信息系統(tǒng)不因看店人員變化等因素造成影響。另一方面,在日常拜訪和后臺跟蹤中重點關(guān)注終端信息系統(tǒng)使用客戶,通過線上線下兩種途徑快速、及時排除終端故障,
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參加會議。
會議分別從在線工藝管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及設(shè)備現(xiàn)狀三個方面提出了生產(chǎn)流量不穩(wěn)定、工藝紀律執(zhí)行不到位、設(shè)備故障率過高、各工段協(xié)同生產(chǎn)不足等影響烤后水分穩(wěn)定的原因。針對這些原因,員工
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時間要求,及時統(tǒng)計分析,消除設(shè)備隱患。同時發(fā)揮好中控作用,全面做好重點部位運行情況的跟蹤監(jiān)控,確保不出現(xiàn)因設(shè)備故障問題影響生產(chǎn)的情況。
三是
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會議,加強駕駛員、稽查員、客戶經(jīng)理等重點崗位的安全教育和出車前的安全檢查,杜絕有故障的車輛上路工作;
二是加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實安全責(zé)任,
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和網(wǎng)線切斷,防止因雷擊造成電子設(shè)備故障。
三是加強重點部位防汛設(shè)施設(shè)備的檢查。集中開展全面安全大檢查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。對機關(guān)、各基層網(wǎng)點、卷煙配送接駁點