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和憂患意識(shí)，緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮我縣生態(tài)優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，牢固樹立持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展新思路
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，及時(shí)掌握新情況新問(wèn)題，提出新思路新對(duì)策，督促各部門、各單位抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
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實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷創(chuàng)新品牌培育工作新思路，推動(dòng)品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)升級(jí)，全面提升“五個(gè)形象”。
打好“出樣牌”?？蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶店內(nèi)情況、柜臺(tái)位置等因素
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;公司）黨組關(guān)于行業(yè)改革發(fā)展的新定位新思路新措施，著力提高思想認(rèn)識(shí)；認(rèn)真開展調(diào)查研究，著力發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題；認(rèn)真關(guān)注廣大干部職工所思所想
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與綜合水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了強(qiáng)有力的服務(wù)與支撐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)行業(yè)信息化的新發(fā)展、新思路以及公司發(fā)展戰(zhàn)略提出的新要求、新任務(wù)，各級(jí)信息化管理部門
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的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間。
三、準(zhǔn)確品牌定位，拓寬品牌培育新思路。根據(jù)品牌的價(jià)位、品牌的特色、區(qū)域化消費(fèi)習(xí)慣等，進(jìn)行合理化培育，本著因地制宜、因人而異的培育思路。首先
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，以新思路、新舉措，扎實(shí)抓好穩(wěn)控規(guī)模、特色品種、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)烘烤、散葉收購(gòu)等重點(diǎn)工作的落實(shí)，推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
市公司經(jīng)理周鋒指出，
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，根據(jù)營(yíng)銷環(huán)境的變化，不斷更新營(yíng)銷觀念，開拓新思路；把自己學(xué)到得看到得知識(shí)傳授給客戶，幫助零售客戶提高盈利水平，提高
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‘特色終端’，讓我找到了經(jīng)營(yíng)的新思路?！? 鴻和商行是中山市局（公司）打造“特色終端”的一個(gè)縮影。打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，盡管方法有很多
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扎實(shí)地做好日常工作、指導(dǎo)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，不斷動(dòng)腦筋，想辦法，積極開拓工作新思路，加大企業(yè)改革力度。
