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作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,決定將內(nèi)部監(jiān)管有關(guān)工作融入到稽查中隊日常工作內(nèi)容中。日前,該局出臺了《灌云縣煙草專賣局關(guān)于內(nèi)部監(jiān)管工作進中隊的暫行實施意見》,為全局下一步內(nèi)管工
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,嚴格質(zhì)量管理體系融入到日常工作之中,切實提高單位的管理質(zhì)量,推進單位各項工作健康可持續(xù)發(fā)展。
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編寫了包括手機號碼、郵箱、QQ在內(nèi)的小組通訊錄,保證日常工作每周至少聯(lián)系一次,特殊情況及時聯(lián)系,建立起以小組為紐帶的溝通聯(lián)系制度。
針對加強學(xué)習的要求
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部門抽調(diào)組成,承擔日常工作。
二、制訂崗位廉政風險點排查和防治工作實施方案。根據(jù)上級機關(guān)的決策部署,結(jié)合實際,在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上
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公司黨組要求公司各級黨組一要堅持務(wù)實管用的原則,把創(chuàng)先爭優(yōu)與中心任務(wù)和日常工作融為一體,注重實效;二要堅持突出重點的原則,突出自身特色
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積極參與,踴躍報名,積極備戰(zhàn),統(tǒng)籌安排學(xué)習時間,既要保證日常工作正常開展,又要敢于挑戰(zhàn)自我,展示自我,成就
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、工作時間,確保鑒定考試與日常工作兩不誤。同時要求參考人員進一步提高思想認識,以此次鑒定考試為契機,努力學(xué)習,不斷提高技能水平和專業(yè)素質(zhì)。
二是
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領(lǐng)導(dǎo)小組。在綜合辦公室設(shè)立了工作小組,負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。
二是宣傳發(fā)動,營造氣氛。召開安全生產(chǎn)標準化建設(shè)動員大會,發(fā)放宣傳資料,組織
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日常工作事項的巡查、提示和指導(dǎo),對一些苗頭性、傾向性問題及時下發(fā)通知,督導(dǎo)整改主。
四是風險防范到位。主要對專賣案件查處、行政許可、客戶等級的評定等方面的風險評估
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展板、有獎問答、培訓(xùn)等方式,全面提升員工對績效管理的思想、理念、框架、方法以及作用的認識,有效引導(dǎo)日常工作行為,建立以質(zhì)量管理為中心、以經(jīng)營績效為主要評價