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業(yè)態(tài)尤其是小型門店的這一步，遲遲跨不出來。
??? 在胡春才看來，小門店和社區(qū)超市的總體發(fā)展趨勢(shì)是，外資現(xiàn)有的小門店慢慢退出，而本土的社區(qū)超市反而
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看看其他門類的做法。尤其是作為海底撈這樣的本土案例，其發(fā)展的歷程具備東方倫理、中華飲食、企業(yè)家園等色彩，這對(duì)于全面理解“中式卷煙”零售服務(wù)的內(nèi)涵與外延，乃至實(shí)現(xiàn)
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低焦產(chǎn)品開展質(zhì)量評(píng)判；在全國(guó)設(shè)立了756個(gè)消費(fèi)者意見征集站。
“中南海”品牌根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了北京、國(guó)內(nèi)和海外三個(gè)層面的市場(chǎng)空間，確定了“本土市場(chǎng)為基礎(chǔ)
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;羅爾夫認(rèn)為當(dāng)?shù)夭ㄍ咛共柯溆〉诎踩朔N植的
本土煙草味道過于濃烈，不能滿足歐洲煙民的需求。從特立尼達(dá)、奧里諾科，也許還有西班牙獲得煙草種子后，羅爾夫很可能將當(dāng)?shù)?/div>
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等方面的作用，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化和機(jī)械化建設(shè)。四川省煙草專賣局（公司）主動(dòng)抓住試點(diǎn)機(jī)遇，確定基本土地整治類型和方案，積極配套推進(jìn)
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的競(jìng)爭(zhēng)壓力。從中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)來看，外資超市占中國(guó)超市百強(qiáng)的比重逐年上升，外資超市在采購、供應(yīng)鏈及管理經(jīng)驗(yàn)方面相對(duì)于本土超市具備明顯的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)到這些
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、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，一個(gè)家庭多臺(tái)彩電、空調(diào)也越來越普遍。所以，騰達(dá)今年“十一”黃金周的銷售收入仍然同比增長(zhǎng)27%。而騰達(dá)在江西本土的對(duì)手“四平電器”也在發(fā)展。
基于共同的處境
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事業(yè)有成的中年男性的象征，引領(lǐng)成功人士成為最大自吸消費(fèi)群體。但在封閉的云和市場(chǎng)成功人士以民營(yíng)企業(yè)家、政務(wù)人士為主，高端白領(lǐng)階層較少。目標(biāo)消費(fèi)群體的本土化使其更偏好國(guó)煙中華、省產(chǎn)煙
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的重要時(shí)機(jī)。比如2009年“3·15消費(fèi)者權(quán)益日”之際，云南本土媒體將關(guān)注點(diǎn)投向煙盒包裝的圖標(biāo)問題，強(qiáng)調(diào)標(biāo)示不明是對(duì)消費(fèi)者知情權(quán)的侵犯；同年9月10日教師節(jié)
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的“滄海一粟”。在本土市場(chǎng)的業(yè)績(jī)大幅放緩之際，外資零售巨頭紛紛將目光轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)。不過在忙著攻城奪寨的同時(shí)，外資零售巨頭的擴(kuò)張之路卻一直伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量問題、價(jià)格體系不透明、誠(chéng)信
