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、感謝同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實(shí)干、追求業(yè)績(jī)，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣。近年，全省煙草專賣系統(tǒng)干部職工積極
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策略，分析客戶庫(kù)存結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)動(dòng)銷情況，提高客戶經(jīng)營(yíng)信心和能力，力爭(zhēng)在12月底將庫(kù)存全部消化完畢，保證客戶盈利水平提升?！? 二是共發(fā)展
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;市縣兩級(jí)查擺的136項(xiàng)問(wèn)題和不足已全部整改完畢，推動(dòng)了專賣管理工作質(zhì)量和水平的提升。
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“提高服務(wù)水平、提升客戶滿意度”為根本，牢牢把好制度建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)客戶服務(wù)上水平。
一是建立“三員”反饋信息限時(shí)辦結(jié)制。要求“‘三員’市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)信息反饋單”按照
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的落實(shí)，促進(jìn)學(xué)法用法水平提升。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。切實(shí)落實(shí)對(duì)相關(guān)制度的全面清理、廢止、修訂工作，嚴(yán)格
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積少成多、集腋成裘，為企業(yè)管理水平的提升打下基礎(chǔ)。
四是對(duì)標(biāo)重點(diǎn)城市，持續(xù)推進(jìn)精益管理。要進(jìn)一步搜集整理較為客觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，豐富對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的內(nèi)容和范圍
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。三是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮“典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)”作用，促進(jìn)全省系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平提升?！斗桨浮分赋?#xff0c;從2014年底前起，至2016
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效益，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。卷煙工廠16個(gè)指標(biāo)中有14個(gè)指標(biāo)同比水平提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)從效率、成本費(fèi)用、技術(shù)、能耗三個(gè)方面對(duì)卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
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效益，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。重點(diǎn)城市14個(gè)指標(biāo)中有8個(gè)指標(biāo)同比水平提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)從卷煙效率、成本費(fèi)用、配送效率三個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)城市對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
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支撐保障作用，更要首先做到思想上轉(zhuǎn)型。
國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)不是單純追求利潤(rùn)的企業(yè)，它承擔(dān)著提升行業(yè)技術(shù)裝備水平、提升設(shè)備保障能力的使命。做好服務(wù)支撐保障，是國(guó)產(chǎn)
