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顧客團結(jié)在自己的周圍。
零售客戶：卜建祥
觀點：讓顧客找到家的感覺
社區(qū)店要讓顧客找到家的感覺，走親情和便民的路子，才能留住客源。我
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的僅是照相機嗎？不是，它賣的是讓人們留住珍貴的瞬間的永恒紀念。放眼觀之，國際百年品牌老店經(jīng)營的還是文化。直言之，企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的關(guān)鍵在于質(zhì)量
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說過“假如我的企業(yè)被燒掉了，只要把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。
作為一名云南煙草企業(yè)人力資源的普通管理者，在多年的工作中，筆者不斷
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，使廣大煙農(nóng)積極主動參與合作社建設(shè)。針對合作社能人缺乏現(xiàn)象，建立能人聘用、培訓、獎勵機制，發(fā)現(xiàn)能人、培養(yǎng)能人、留住能人，帶動合作社穩(wěn)定健康發(fā)展
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過程中，哪個要點也不能掉以輕心。鎖定有價值的客戶，通過為其提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一途徑，達到開發(fā)客戶資源，留住客戶的“心”這一最終目的，這樣
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數(shù)久寒冬。這時，賣場外天寒地凍，給顧客的購物帶來不便，這時，你的賣場里如果像“冰窖”一樣，哪能留住人。這也是我們許多零售客戶忽視
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的執(zhí)法檢查和客戶拜訪大多是挨家挨戶進行。這其中，哪些地段的經(jīng)營者用什么方法大大提高了某類本來在該地區(qū)滯銷的卷煙、某個零售客戶用什么辦法有效留住了回頭客……這一系列的經(jīng)營知識都可以通過客戶與專賣
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，建設(shè)一支適合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的高素質(zhì)的煙葉技術(shù)員隊伍，已成為基層煙草公司的日常工作任務(wù)之一，更是行業(yè)吸引人才、留住人才的迫切需要。
一、建立基層員工激勵機制
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身份界限，給員工發(fā)展平臺才能真正留住人才。
圖2：撫州夢文化故事演講比賽資溪選手風采照人
2009年，為了進一步加強隊伍建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力
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發(fā)家致富的鐵桿煙農(nóng)，留住像沈伯叔一樣靠種煙改變生活的基本煙農(nóng)，吸引更多像文定友一樣有心種煙的新興煙農(nóng)，將生產(chǎn)規(guī)模推上一個新臺階。
政策扶持 惠及煙區(qū)千百
