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;持續(xù)提升“云POS”系統(tǒng)的整體運行質(zhì)量。
三是強化數(shù)據(jù)分析，提升盈利能力。要求營銷人員充分利用“云POS”系統(tǒng)中經(jīng)營數(shù)據(jù)查詢模塊的功能，指導(dǎo)客戶做好購進、銷售、庫存
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“管理”。一是從自律互助小組出發(fā)，開展好卷煙指導(dǎo)和價格維護等日常工作，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，不斷提升客戶盈利；二是從現(xiàn)代終端客戶出發(fā)，引導(dǎo)
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針對性的對重點客戶進行暗訪，確保我們的零售客戶盈利水平在12%左右甚至更高。
三是對市場上價格檢查存在的問題進行分析和解決，特別是我們在市場上了解到的一些零售客戶賣
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務(wù)工引起身體不適，影響店鋪經(jīng)營。
三是引導(dǎo)客戶抓住升學(xué)季提升盈利。當(dāng)前正是高考升學(xué)季，也是卷煙銷售的“小黃金季”，客戶經(jīng)理把升學(xué)宴活動宣傳
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”的發(fā)展理念上統(tǒng)一思想認(rèn)識，將貨源投放與價格維護相結(jié)合，抱團盈利與自我管理相結(jié)合、品牌培育與群體營銷相結(jié)合，助力自律互助小組的有序運行。
聚焦規(guī)范運行
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為進一步提高客戶自律互助小組建設(shè)質(zhì)量，提升零售客戶商品經(jīng)營盈利水平，助推營銷網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展，近日，江蘇省南通市通州區(qū)局（
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一是客戶經(jīng)營指導(dǎo)到位，確保客戶盈利。客戶經(jīng)理幫助客戶算好“經(jīng)營賬”幫助客戶關(guān)注檔位變化，指導(dǎo)客戶合理優(yōu)化庫存，穩(wěn)定卷煙市場價格。加強客戶實地拜訪及訂貨
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訂單，重點檢查，不斷提升市場把控力。
加強價格關(guān)注，關(guān)注盈利水平。在推進“零售客戶規(guī)范經(jīng)營自律互助小組”建設(shè)的同時，科學(xué)判斷市場價格波動
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，培育川煙的痛點逐漸減少。目前，紅格調(diào)銷量同比增長764.84%，藍時代的社會存銷比從4.14降到1.81。
三是彌補客戶服務(wù)的“盲點”。按照“讓客戶合理盈利才是
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，又要確保價格堅挺、客戶盈利，保持市場好狀態(tài)。
突出品牌培育。合理安排好省內(nèi)、省外市場份額，嚴(yán)格執(zhí)行品牌進退規(guī)則，加大“新、奇、特、異
