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，開展“溫馨小提示”活動(dòng)，當(dāng)好客戶的貼心人。
三是加強(qiáng)跟蹤督查，防范惰性行為發(fā)生。職能部門和督考辦在高溫季節(jié)經(jīng)常深入市場一線，加大督查力度
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三要落實(shí)到位，6月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將規(guī)劃底冊(cè)上報(bào)縣煙辦，規(guī)劃區(qū)責(zé)任人、插牌立界、規(guī)劃圖表、農(nóng)戶底冊(cè)四明確；
四要督查到位，縣產(chǎn)業(yè)化指揮部領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線駐馬店消息 “5月上旬，督查小組在對(duì)送貨車輛進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有貨車門沒有鎖死的現(xiàn)象，請(qǐng)大家回答，這是否屬于安全隱患？
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，形成部門廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)匯總表。同時(shí)對(duì)本部門制定的制度是否健全完善以及單位的其他制度執(zhí)行中存在的不足等進(jìn)行認(rèn)真的查找。
四是領(lǐng)導(dǎo)督查。由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)各部門、崗位、工作流程的廉政
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五是抓階段專項(xiàng)督查。嚴(yán)格按照大田管理階段工作安排逐項(xiàng)對(duì)照檢查，并將督查結(jié)果納入季度績效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
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，屬工作失誤的追究責(zé)任。對(duì)不能及時(shí)整改的創(chuàng)造條件限期整改。
五是強(qiáng)化督查、確保成效。將整改情況納入部門和崗位月度目標(biāo)考核，對(duì)各部門、各崗位整改情況進(jìn)行全程督查，
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各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合。把“發(fā)展提升年”活動(dòng)與“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，設(shè)立投訴受理電話和電子郵箱，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
五是高度重視檢查督查。按照工作項(xiàng)目
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?？h分公司對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳效果和上柜率情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，下發(fā)督查通報(bào)。按照逐月下達(dá)的品牌培育任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
目前，淮濱縣煙草分公司重點(diǎn)品牌培育
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、內(nèi)部網(wǎng)站、板報(bào)等媒介上予以公開，以主動(dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，確保承諾取得實(shí)效。
五是加強(qiáng)督察。市局紀(jì)檢監(jiān)察科將組織對(duì)承諾者履行承諾的情況不定期進(jìn)行督查，對(duì)工作
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，嚴(yán)格監(jiān)考，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，積極營造“全員學(xué)內(nèi)管、講規(guī)范，人人都是內(nèi)管員”的良好氛圍?！? 二是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。成立了以“一把手”為組長
