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的實(shí)際工作目標(biāo)，實(shí)施有針對(duì)性的差異化服務(wù)提升方案，從而使客戶經(jīng)理大大提高服務(wù)工作效率。二是方法簡(jiǎn)單，易于操作。通過(guò)規(guī)范服務(wù)策略實(shí)施流程，總結(jié)提煉出一整套
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開(kāi)展引導(dǎo)，可以充分將品牌宣傳策略與區(qū)域銷(xiāo)售策略反應(yīng)到積分中，引導(dǎo)客戶為獲取積分進(jìn)行卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)較為深入的市場(chǎng)供需調(diào)節(jié)，確保對(duì)
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的百花齊放，“AIO”的品牌架構(gòu)在短期內(nèi)很難做出重大調(diào)整。這就從根本上決定了品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)、價(jià)值重塑必須另開(kāi)新路，推行副品牌策略成為最合理也是最可行的選擇，在政策
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;要做好解釋工作，加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的宣傳，使客戶理解并配合我們的工作。
二、策略宣傳到位
策略是以需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力
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，探索及研究如何運(yùn)用“切實(shí)有效、科學(xué)合理”的精益工具是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)效果最大化的關(guān)鍵。
（三）策略轉(zhuǎn)變：市場(chǎng)化取向改革再造業(yè)務(wù)流程后的初期
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的地方，避免水浸和潮濕。應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，能夠迅速響應(yīng)，最大限度地減少損失。二、卷煙儲(chǔ)存與防霉策略卷煙的儲(chǔ)存
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不僅重要而且必要。筆者認(rèn)為，作為新時(shí)代卷煙零售戶，要從以下三個(gè)方面把握卷煙經(jīng)營(yíng)技巧。一、精細(xì)運(yùn)營(yíng)：提升卷煙經(jīng)營(yíng)常規(guī)技巧合理規(guī)劃?rùn)n位提升策略。在卷煙經(jīng)營(yíng)中
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，進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)策略，加大銷(xiāo)售激勵(lì)，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，著力促進(jìn)中檔煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力提升的同步發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)提升
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，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、促發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研、分析，以現(xiàn)代零售終端客戶為重點(diǎn)，從客戶細(xì)分、策略制定、策略實(shí)施、服務(wù)改進(jìn)等方面入手，逐步轉(zhuǎn)變零售終端
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了，還要再預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)要怎么樣變化。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的第二件事就是依據(jù)上述調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)（即研究）所得的客觀數(shù)據(jù)，來(lái)設(shè)定企業(yè)主觀的未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及策略手段。例如
