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健全專賣管理考核機(jī)制，完善多層多級多向的考核管理措施，將專賣管理的各項要求零遺漏的納入了考核要求中，杜絕專賣管理盲區(qū)，還要抓住重點，
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表格等進(jìn)行公示，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實和職工監(jiān)督。通過這一系列管理措施的創(chuàng)新優(yōu)化，分廠設(shè)備管理短板問題不斷得到改進(jìn)。2015年一季度，制絲設(shè)備故障率、設(shè)備停機(jī)次數(shù)
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;認(rèn)真開展體系內(nèi)審，及時調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施。根據(jù)客觀環(huán)境、條件變化和持續(xù)改進(jìn)的要求，每年至少進(jìn)行一次安全體系管理評審，對體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查
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;加大簡政放權(quán)力度，有效配套管理措施，使責(zé)權(quán)利對等，讓地市級公司這個市場主體活起來、動起來。最終讓每個人都為了共同目標(biāo)自覺發(fā)揮聰明才智，推動改革發(fā)展
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；督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出
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測試、細(xì)支標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量課題研究等相關(guān)方面形成提升質(zhì)量管理的措施，深入推進(jìn)基層生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動，努力提質(zhì)增效升級，為打造行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全升級版
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，從小事入手，通過有效的管理措施與辦法，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員的管理與監(jiān)督，徹底堵塞機(jī)關(guān)工作存在的漏洞與不足，有效解決機(jī)關(guān)實際工作
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，移栽環(huán)節(jié)實施品種把關(guān)、大田管理環(huán)節(jié)實施品種確認(rèn)與合同調(diào)整嚴(yán)格掛鉤、強(qiáng)化自留煙種銷毀檢查考核、煙葉收購實施嚴(yán)禁雜劣品種煙葉入庫考核管理等措施，局部歷年品種純化不到位的地方
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與監(jiān)控，完善貨源公示制度，通過多種平臺公布貨源投放的品牌和數(shù)量；二是健全按月制定供應(yīng)計劃，按日跟蹤貨源投放的管理措施；三是完善銷售
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、病蟲害防治等農(nóng)時操作均按照永豐縣局技術(shù)規(guī)范操作進(jìn)行，均在同一天內(nèi)完成。其他管理措施也按照煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案經(jīng)行。煙葉成熟采收時，嚴(yán)格以處理（小區(qū)）
