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管理，大力整合優(yōu)化，努力提升效益，以改革創(chuàng)新精神推動多元化工作取得明顯進展”的管理要求進行了深入領(lǐng)會。
會議作了題為《堅持實體化運作方向 推進體制機制改革 為
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;凡是與法律法規(guī)相抵觸的規(guī)定均在清理之列，不得以任何形式將對零售戶的管理要求和建議與專賣辦證掛鉤。同時，要進一步完善督查和責(zé)任追究制度，對于違法辦理煙草專賣零售
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煙草在線師宗消息 今年以來，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真落實精益管理工作，積極把精益管理的要求落實到煙葉生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)、每一項
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，促進企業(yè)安全發(fā)展。
一是導(dǎo)入精益理念，創(chuàng)新安全管理。運用精益管理的理念，按精益管理的要求，推進精益安全管理。首先從“零缺陷、零事故、零差錯、零
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”管理要求，推進企業(yè)精益管理，積極打造“目標(biāo)引領(lǐng)，過程方法，結(jié)果應(yīng)用，文化凝聚”的現(xiàn)代流通企業(yè)新型管理模式。
“5
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簽訂痕跡資料均按要求整理歸檔。
檢查組在檢查后與各煙站及時反饋了檢查情況，提出了意見建議，要求各煙站嚴(yán)格按照省、市局煙葉種植收購合同簽訂管理要求，再進
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；五是全面落實抗旱資金開支規(guī)范管理要求，財務(wù)、監(jiān)審、生產(chǎn)等科室要靠前督促指導(dǎo)、提前規(guī)范相關(guān)程序，各煙站要真實規(guī)范地把抗旱資金用好、用到位、用規(guī)范，做到程序
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他人和自己，保持理性、客觀的心態(tài)，增強團隊精神、協(xié)作意識。要弘揚艱苦奮斗精神。堅決反對享樂主義和奢靡之風(fēng)，反對鋪張浪費，落實精益管理要求
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，實現(xiàn)了文件形式自選、不重不漏、全面可查。完善了體系文件管理機制，進一步明確了體系文件的范圍和管理要求，建立了辦公室、法規(guī)部門、企管部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的文件
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、煉、控”綜合管理要求，確保為移栽提供適齡高莖壯苗。三要去粗存精，按標(biāo)準(zhǔn)抓好移栽。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，強化精細(xì)指導(dǎo)，糾正不良習(xí)慣，
