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發(fā)現(xiàn)了問題,當(dāng)即要求停下設(shè)備檢查產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)馬榮與班組后勤人員一起協(xié)同操作工把所有存在質(zhì)量缺陷的卷煙處理完畢時(shí),已是凌晨五點(diǎn)多了。
在生產(chǎn)車間,基層黨組織通過(guò)
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,引進(jìn)“零缺陷”管理理念,奠定了全員質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
1996年~2000年,體系構(gòu)建階段。建立了質(zhì)量管理體系、計(jì)量檢測(cè)體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系
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質(zhì)量檢測(cè)水平。為卷包設(shè)備配備相應(yīng)的煙支、小盒、條盒、箱裝質(zhì)量缺陷在線檢測(cè)儀器。要全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控,不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力,從源頭上消除質(zhì)量缺陷。
第四
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。
POS刷卡模式缺陷
1、送貨效率低:POS設(shè)備操作增加送貨時(shí)間,刷卡結(jié)算常受信號(hào)影響,因信號(hào)不暢耽誤1-2小時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生,存在收款
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細(xì)節(jié),遵守規(guī)范,執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)”,做到設(shè)備操作維修的有理、有節(jié)、有序。可通過(guò)建立《設(shè)備電子檔案》,指導(dǎo)員工如何通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的分析解決及缺陷的改進(jìn)建議
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幾個(gè)方面:
(一)系統(tǒng)的安全存在系統(tǒng)漏洞。由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用軟件或操作系統(tǒng)軟件在邏輯設(shè)計(jì)上存在缺陷或在編寫時(shí)產(chǎn)生錯(cuò)誤,這個(gè)缺陷或錯(cuò)誤一旦被不法者
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,決定成功的將是全面質(zhì)量管理?!币恍┢髽I(yè)成功的奧秘就在于堅(jiān)持把“零
缺陷”覆蓋到企業(yè)管理的方方面面,完善質(zhì)量體系,最大限度地滿足顧客的需要和利益?!败饺赝酢逼放?/div>
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,以便及時(shí)采取措施處理,堅(jiān)決做到不制造不合格煙葉、不接收不合格煙葉、不傳遞不合格煙葉。例如:在開箱過(guò)程中,煙葉自身明顯存在潮濕、霉變等缺陷時(shí)
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;第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量”,海爾樹起了“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的理念,實(shí)行了“零缺陷、精細(xì)化”的管理方法。四是服務(wù)支撐。張瑞敏多次強(qiáng)調(diào):“海爾賣
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進(jìn)行個(gè)別改善。這需要全員在各自的工作責(zé)任內(nèi),對(duì)照損失找出缺陷,建立動(dòng)態(tài)制度體系,狠抓落實(shí),達(dá)到零缺陷目標(biāo)。