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森一行走訪慰問(wèn)了三明金葉復(fù)烤和城區(qū)局困難職工，并鼓勵(lì)他們要堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。隨后，林則森深入永安青水鄉(xiāng)爐丘村，現(xiàn)場(chǎng)查看翠碧一號(hào)煙田
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，注意來(lái)往車倆；要告誡老人盡量減少外出，以免摔傷；出行時(shí)盡量不要行走在屋檐下，以免冰凌落下砸傷，確保
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，我就要改變他們的麻木心態(tài)，我的這個(gè)反煙行動(dòng)就是想達(dá)到這個(gè)目的，影響這個(gè)社會(huì)風(fēng)氣。
張躍在反煙的道路上毅然決然行走了16年，為了反煙，
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煙自瞭，煙煙窒息，煙煙親近，原來(lái)發(fā)現(xiàn)你并沒(méi)有走遠(yuǎn)，一直陪伴著自己行走，一直伴隨著自己走向未來(lái)，你的氣息和味道卻如煙
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，昔日的憤青蛻變成安詳恬淡之人；沒(méi)有香車寶馬可開，一步一個(gè)腳印行走在大地上，卻走出了笑看花開花落靜觀云卷云舒的從容；在安靜的書房
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;努力實(shí)現(xiàn)終端與商品的有效匹配。
三是提升基礎(chǔ)管理水平。積極開展市場(chǎng)調(diào)研，劃分走訪調(diào)研小組，認(rèn)真分析調(diào)研樣本，深入終端客戶進(jìn)行走訪調(diào)研，對(duì)商品動(dòng)銷
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;對(duì)于訂購(gòu)量與協(xié)議量差距較大、單次訂購(gòu)量波動(dòng)較大等情況，有針對(duì)性的安排客戶經(jīng)理進(jìn)行走訪分析，對(duì)協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行不到位的零售客戶，進(jìn)行一對(duì)一的幫扶指導(dǎo)，
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檢查效率。要根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際，實(shí)行靈活的市場(chǎng)管理方式，對(duì)于絕大部分經(jīng)煙戶實(shí)行走訪制，做好宣傳教育工作，掌握其所有情況，做深、做實(shí)戶籍化
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制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地，提高執(zhí)行力，理清“腸梗阻”，加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)“執(zhí)行不夠、執(zhí)行不力、執(zhí)行走樣”現(xiàn)象及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)決策、制度
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。但它也擁有黃河的清亮，純凈。在踏上它的土地之后，你才會(huì)看到真正的黃土，沉積千年的歷史鑄造著神秘而又魅力的工業(yè)之城——蘭州。
沿著寬廣的街道行走，
