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,即使蕭瑟的秋風(fēng),寒冷的白霜,也總有那么幾種一直堅(jiān)持著綠,直到來(lái)年春天的新綠鋪展,它們才漸漸退出季節(jié)的舞臺(tái)。
曾記得,
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發(fā)展也基本于事無(wú)補(bǔ),尤其那些結(jié)構(gòu)困難、增長(zhǎng)乏力、價(jià)值掉隊(duì)的品牌,如果不能有明顯的結(jié)構(gòu)改善,未來(lái)將會(huì)處于隨時(shí)可退出、隨時(shí)可替代、隨時(shí)可淘汰的危險(xiǎn)
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,積極開(kāi)辟新的煙葉種植區(qū)域,退出老的煙葉種植區(qū)域,以達(dá)到“休養(yǎng)生息”目的。煙葉生產(chǎn)上的規(guī)?;?#xff0c;對(duì)煙葉加工提出新要求,需要煙草行業(yè)從大局出發(fā)
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隊(duì)伍。六是在品牌培育上精準(zhǔn)發(fā)力。提高品牌管理水平,規(guī)范品牌引入退出管理,增強(qiáng)品牌培育成效,進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,維護(hù)好、培育好、發(fā)展好重點(diǎn)品牌。
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,我們就有了比較清楚的努力方向:
1、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),執(zhí)行退出制,逐步實(shí)現(xiàn)合理布局。加強(qiáng)零售終端建設(shè),首先要適當(dāng)控制辦證戶(hù)數(shù)量,
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,單條值也在提升,價(jià)位零售5元的逐漸退出市場(chǎng),零售20的卷煙成了常規(guī)煙。這就是市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,也歸功與祖國(guó)的發(fā)展,人們的生活的提升
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企業(yè)。Gottlieb已承諾退出與幾家醫(yī)療企業(yè)的關(guān)系,一年內(nèi)不參與這幾家企業(yè)的決策。然而,這些對(duì)于許多民主黨議員來(lái)說(shuō)還不夠,包括華盛頓州議員Patty
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下來(lái),它們的市場(chǎng)、銷(xiāo)售都很穩(wěn)定。真正退出市場(chǎng)的品牌,消費(fèi)者早已經(jīng)移情別戀,轉(zhuǎn)投其它品牌的懷抱。所謂的品牌情節(jié)不過(guò)是自我安慰,你可以拿情懷來(lái)當(dāng)甜點(diǎn)
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;在市場(chǎng)暴跌式下滑沖擊中,將會(huì)繼續(xù)下滑,甚至慢慢退出市場(chǎng)。
正所謂三十年河?xùn)|,三十年河西。
市場(chǎng)總是在變化更迭過(guò)程,品牌總是在你起我落
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實(shí)行退出機(jī)制。下一步,茅臺(tái)將會(huì)下大力氣整頓經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,不僅會(huì)打通廠家到經(jīng)銷(xiāo)商的環(huán)節(jié),也會(huì)打通從經(jīng)銷(xiāo)商到消費(fèi)者的環(huán)節(jié),實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的規(guī)則