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分析員做好庫存信息采集分析工作,及時反饋市場部申請貨源投放策略調(diào)整,總結(jié)分析培育中存在的問題并調(diào)整培育對策。二是實施對標(biāo)管理。做好檔位+寬度對標(biāo)跟進指導(dǎo),
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配合卷煙物流配送中心開展卷煙配送工作:轉(zhuǎn)運籠車,協(xié)助裝車和送貨到戶,力行爭做“搬運工”;協(xié)助收貨拍照采集,在做好個人防護的前提下
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栽工作。緊抓煙地確認(rèn),落實煙地面積。重點確認(rèn)翻犁起壟情況、地理位置,通過錄入系統(tǒng)提升管理規(guī)范化;開展圖片與定位全方位相結(jié)合的方式,切實采集煙地
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;原崗位是客戶經(jīng)理的劉忠參毅然接過重?fù)?dān),在廣西崇左高峰村駐點做起了一名駐村工作人員。問題出現(xiàn),尋找辦法位于響水鎮(zhèn)高峰村那站屯的一名零售戶去年7月份被推薦成為信息采集擴容點
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等信息系統(tǒng),對客戶分檔、營銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營倒查,深入排查內(nèi)部人員是否存在不規(guī)范經(jīng)營行為。強化問題責(zé)任追究。嚴(yán)格落實《內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營
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,下一步我們要找準(zhǔn)出發(fā)點、明確關(guān)鍵點,以數(shù)字門店建設(shè)為核心、服務(wù)低效變高效為重點、做好終端數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ),圍繞 “穩(wěn)總銷、育品牌、強終端、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)服務(wù)”五大
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盤點工作。該縣局(分公司)在做好疫情防控措施的前提下,采取現(xiàn)場盤點、零售客戶自主填報、抽樣核對、終端進銷存客戶經(jīng)核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)后導(dǎo)出等多種形式采集社會庫存。通過
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、多維度,了解市場動態(tài)。阜蒙縣局針對所有在銷品規(guī)開展市場調(diào)研,從卷煙進銷存及條、盒價格多個維度進行市場信息采集。線上采、實地查,雙向結(jié)合匯總。以線上客戶填報
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課件進行講解匯報,全面復(fù)盤了總量、品牌培育、上柜寬度、現(xiàn)代終端掃碼情況、樣本點信息采集數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面工作內(nèi)容,分析存在的不足,對品牌培育、終端建設(shè)、自主支付
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多維度調(diào)查+市場價格和社會庫存多層次跟蹤”的立體式信息采集機制,及時掌握節(jié)后卷煙市場狀態(tài)變化情況,為貨源投放、策略制定提供綜合數(shù)據(jù)信息支撐。二是精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶。強化