不愿冒險訂購。
為什么會出現(xiàn)這樣情況呢？有些零售戶吐槽說，由于地域差別和煙民口味等水土不服的
原因，很多異地煙在當?shù)夭⒉缓觅u，當?shù)厝藢Ξ惖責熀?/div>
上的漏洞。
2.努力提高內管工作質量。一是要提高走訪調研及核實工作質量。過去工作中，內管工作往往是機械、盲目的走訪，原因是沒有做好市場終端異常線索的收集，在
，我想這也是她們能夠遇事冷靜處理，并能找到設備異常的原因之一吧，只因她們有著對工作高度的熱情。然而她們的熱情也感染著我，這也是一種可以傳遞的正
我的建議，個別零售戶并不是很理解，當然也有他們自身客觀的一些原因，比如邊遠小店鋪本身資金較少，卷煙相對其他商品來說庫存資金稍高，如果
原因，對設備進行了相關改進，迅速提高了設備運行效率。及時有效的服務不僅讓上海煙機公司贏得了客戶的認可，還順利拿到了兩組ZB47型包裝機組的訂單。
如何
，引爆員工工作積極性
面對復雜的生產(chǎn)形勢，站領導班子調整思路，積極應對，在困難當中找原因，在問題當中找優(yōu)勢，做到“因事而謀
