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的進(jìn)取之路，也是一條通向更高質(zhì)量、更有效益發(fā)展的堅實之路。對企業(yè)自身而言，這是塑造長遠(yuǎn)競爭力的關(guān)鍵一步；對全省煙草商業(yè)系統(tǒng)而言，它是構(gòu)建高效可靠原料
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，與村支兩委反復(fù)論證項目的可行性與帶富效益，并第一時間向后盾單位炎陵煙草作專題匯報。在炎陵煙草和駐村工作隊的努力下，一筆飽含著組織關(guān)懷與責(zé)任的專項幫扶資金順利獲
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動”積累尺寸之功“安全是政治，安全是大局，安全是效益，安全是形象?！苯棇師煵葜攸c相關(guān)方安全約談主題會議上，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)姜利民向各相關(guān)方主要負(fù)責(zé)人
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，通過科學(xué)耕作改善土壤結(jié)構(gòu)，提升土地產(chǎn)出效益。這些實踐將綠色生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)實實在在的收益，形成了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、終端延伸：拓展綠色管理
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行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可預(yù)期性，為國家財政收入的穩(wěn)定增長貢獻(xiàn)力量。另一方面，均衡銷售能夠倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從追求規(guī)模增長向注重質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變。在均衡銷售的導(dǎo)向
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、可復(fù)制推廣的降本增效、數(shù)綠融合發(fā)展路徑，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益雙贏。四次進(jìn)化從“一次丟棄”到“循環(huán)500次”山東省局（公司）將泰安市局（公司
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落地的細(xì)節(jié)舉措，努力以倉儲、運(yùn)輸、分揀各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗實效，實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成本與環(huán)境負(fù)荷的“雙下降”，走出一條兼具經(jīng)濟(jì)價值與生態(tài)效益的有效路徑。
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放松一下?！鼻衩老伎粗莻€角落，眼神溫柔地說道：“這兒就像他們在廠外的一個‘小家’?！边@個“小家”，凝聚著最大的善意。它不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，卻
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，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向質(zhì)量效益導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。重大專項的引領(lǐng)，體現(xiàn)在以科技攻堅驅(qū)動品質(zhì)提升。恩施煙區(qū)堅持“工業(yè)需求就是科研方向”，聯(lián)合科研院所圍繞品種適配性、生態(tài)栽培、精準(zhǔn)發(fā)酵
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知識掌握情況，并提供持續(xù)的技術(shù)支持，確?！罢n上知識”真正轉(zhuǎn)化為“田間效益”。寒冬凝力，新綠可期。諸城市局（分公司）用冬閑時節(jié)的扎實
