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，實(shí)為道，人為本，和為貴”的企業(yè)哲學(xué)，牢固樹(shù)立“規(guī)范為綱，客戶(hù)為本，服務(wù)為魂”的經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)，對(duì)在干部職工中
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，但對(duì)電腦的操作絲毫不亞于年青人。年齡只是心理層面上自己給自已設(shè)置的一道坎，只要心里常存“活到老學(xué)到老”的思想，大多普及方面的知識(shí)沒(méi)有什么不能學(xué)會(huì)、甚至精通
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中國(guó)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪道誠(chéng)指出：“內(nèi)部審計(jì)的角色發(fā)生了根本性的改變，從傳統(tǒng)的單一專(zhuān)注財(cái)務(wù)領(lǐng)域查錯(cuò)糾弊聚焦到評(píng)價(jià)和改善治理、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的有效性，跳出
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;既有利于專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理，收購(gòu)時(shí)又有利于打擊煙霸、二道煙販，維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序。
（五）卷煙銷(xiāo)售職能。增加卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，送貨到戶(hù)
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;，而稀釋后的每股盈利為3.24瑞典克朗（去年同期為2.49瑞典克朗）。
首席執(zhí)行官拉斯·道根的聲明
在2012年第一季度，瑞典火柴公布
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;其時(shí)若發(fā)現(xiàn)自身性格、能力與單位的要求存在差距，特別是在工作中遇到一點(diǎn)小挫折、受到一點(diǎn)小責(zé)罰，就很可能導(dǎo)致負(fù)氣跳槽；另一道檻，是當(dāng)員工在一家企業(yè)
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等問(wèn)題，把入戶(hù)預(yù)檢和指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)真正落到實(shí)處。
在收購(gòu)站點(diǎn)驗(yàn)收定級(jí)，是煙葉收購(gòu)工作一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是否準(zhǔn)確定級(jí)，平穩(wěn)等級(jí)對(duì)煙葉等級(jí)收購(gòu)質(zhì)量起著
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為生，精于此道”的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，讓煙農(nóng)相對(duì)簡(jiǎn)單種煙。
（三）解決的辦法煙葉生產(chǎn)勞力欠佳的措施。
幫助這類(lèi)煙農(nóng)解決困難是煙草企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任
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，你自己先睡一會(huì)兒，最好不要開(kāi)著店門(mén)午休。
第四，做好檢查工作。關(guān)店門(mén)，是我們零售客戶(hù)要做的最后一道工序。我們有許多零售客戶(hù)把卷閘門(mén)一拉就完事
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小平處。剛進(jìn)門(mén)，腳跟尚未站穩(wěn)，江小平就對(duì)他高聲嚷道：“你們煙草公司怎么搞的？快過(guò)年了，我急要15條黃蓋芙蓉王都不能滿(mǎn)足”?！∫﹀\湘不
