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農(nóng)村片區(qū)，很多零售客戶的終端建設(shè)上都打不到一個盡善盡美的程度，甚至很多客戶存在著臟亂差的現(xiàn)象，但這不是一個客戶是否具備很強(qiáng)的銷售能力的決定性因素，
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煙草在線專稿 作為與顧客有著密切關(guān)聯(lián)的零售服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形商品之外，其無形商品——服務(wù)，往往也是影響顧客選擇店鋪的重要因素之一。近年來
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全面轉(zhuǎn)入到了結(jié)構(gòu)效益階段，結(jié)構(gòu)提升將成為全行業(yè)效益增長的決定性因素。這就需要江蘇中煙在戰(zhàn)略決策上，更加關(guān)注企業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)換，把激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力
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求，才能更好的堅守改革的底線。
二是要更加注重發(fā)揮人的因素在推進(jìn)改革中的重要作用，從而更好確保行業(yè)每一名干部職工以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任全力推進(jìn)改革，以時不我待的機(jī)遇
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（一）權(quán)責(zé)不清。作為一家國企，雖然其市場化不是很強(qiáng)，主要受國家政策影響，但市場環(huán)境因素卻會對國企運營造成影響。然而Ａ公司
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，加上企業(yè)內(nèi)部“小圈子”的存在、群體之間利益博弈的對抗等因素，企業(yè)內(nèi)部往往會滋生出非正式的企業(yè)文化心理契約文本，這種非正式的企業(yè)文化心理契約文本內(nèi)容與企業(yè)正式
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真正上升到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層面的高度上來，發(fā)展品牌文化的許多環(huán)節(jié)仍然處于停滯不前的狀態(tài)，煙草從業(yè)人員也沒有思考品牌文化對整個卷煙營銷活動的開展所帶來的重要影響和作用。這些因素
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的亞洲銷售額還不到全球年銷售額的2%，但維約·范·麻仁認(rèn)為這主要與兩個因素有關(guān)：首先，他的公司在歐洲舊世界雪茄市場上出現(xiàn)的時間更長，總營業(yè)額自然比
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;帶頭學(xué)習(xí)、踐行黨的文件和政策。三是要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，評選先進(jìn)黨員，樹立黨員楷模，作為黨員群眾學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
三、制約服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要因素
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的后續(xù)跟蹤工作，又出現(xiàn)“帶病提拔”的怪象。
（二）產(chǎn)生的原因：腐敗的發(fā)生往往是經(jīng)過長期誘惑與熏染的結(jié)果。煙草發(fā)生腐敗現(xiàn)象盡管有這樣或那樣的因素
