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和完善行業(yè)內(nèi)管的長(zhǎng)效機(jī)制，必須突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理和使用人才。保障“企業(yè)管理創(chuàng)一流”、“創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位”、“質(zhì)量管理體系貫標(biāo)”等活動(dòng)取得實(shí)效，也要加強(qiáng)管理，梳理
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，解決基層創(chuàng)優(yōu)薄弱環(huán)節(jié)，健全完善基層創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制，確?；顒?dòng)抓出實(shí)效。省局（公司）在家領(lǐng)導(dǎo)揭柏林、李曉陸出席了會(huì)議。
盧金來(lái)在動(dòng)員
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的創(chuàng)建先進(jìn)單位要瞄準(zhǔn)行業(yè)一流目標(biāo)，抓好整改，完善不足，鞏固成果，爭(zhēng)先進(jìn)位，以更高的要求、更寬的視野，不斷提升創(chuàng)建
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，確保各項(xiàng)制度措施貫徹落實(shí)到位，為煙葉收購(gòu)工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保障、人員保障和措施保障。
完善規(guī)章制度 細(xì)化任務(wù)分工
煙葉收購(gòu)作為一項(xiàng)政策性強(qiáng)的工作
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，完善了執(zhí)法監(jiān)督體制，提高了“三個(gè)依法”水平。
強(qiáng)化內(nèi)管，嚴(yán)格規(guī)范。加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)“嚴(yán)格規(guī)范”逢會(huì)必講，分層級(jí)開(kāi)展內(nèi)管知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)
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得的成果，及時(shí)完善程序紕漏，摒棄冗雜環(huán)節(jié)，重新清理工作思路、方式和方法。
五月二十九日，依計(jì)劃進(jìn)度要求，品質(zhì)管理科
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努力在以下三個(gè)方面多著力：
1、培育好品牌，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的滿(mǎn)意。要始終把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷完善市場(chǎng)規(guī)則，健全制度流程，
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的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門(mén)協(xié)同共同抓的工作格局；要進(jìn)一步完善區(qū)域規(guī)劃布局，按照種植一片成功一片鞏固一片的要求
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，全面提升安全管理水平。
三是不斷完善規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
制度落實(shí)是規(guī)范安全意識(shí)和安全行為最有效的措施之一。要深化和完善項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，
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煙葉質(zhì)量和生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。生產(chǎn)技術(shù)要進(jìn)步，必須加快煙葉科研體系的建設(shè)，要通過(guò)整合人才資源，完善科研隊(duì)伍，成立科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，建全科技
