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，深入挖掘增量潛力。各營銷部定期組織客戶經(jīng)理梳理“真龍”品牌各規(guī)格的上柜情況，并與同價(jià)位卷煙的購進(jìn)情況進(jìn)行對(duì)比分析，重點(diǎn)關(guān)注有購進(jìn)同價(jià)位卷煙卻未購進(jìn)或較少購進(jìn)真龍卷
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的基礎(chǔ)上，定期開展辦事處、片區(qū)市場(chǎng)自我分析、自我診斷工作，并把在評(píng)價(jià)診斷中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)設(shè)想及時(shí)應(yīng)用于目標(biāo)零售戶選擇、工商貨源銜接、終端貨源投放等工作的改進(jìn)、優(yōu)化中。
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、責(zé)任》、《感恩的力量—做一名懂得感恩的員工》等政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的書籍、資料，為黨員干部業(yè)務(wù)自學(xué)提供服務(wù)，并定期組織檢查學(xué)習(xí)筆記。
二、通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，
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應(yīng)用。要在保質(zhì)保量完成精準(zhǔn)營銷信息指標(biāo)填報(bào)工作的基礎(chǔ)上，定期開展辦事處、片區(qū)市場(chǎng)自我分析、自我診斷工作，并把在評(píng)價(jià)診斷中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)設(shè)想及時(shí)應(yīng)用于目標(biāo)零售戶選擇、工商貨源
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，設(shè)專門督辦人員對(duì)編撰工作的進(jìn)展情況進(jìn)行督查督辦，定期組織階段性檢查調(diào)度，對(duì)編撰工作進(jìn)展較好的部門（單位）給予表彰，
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會(huì)議、OA系統(tǒng)和宣傳窗等廣泛宣傳，提高干部員工思想認(rèn)識(shí)；以廉政談話、任前談話、誡勉談話、警示教育、定期播放廉政警示片等創(chuàng)新廉政教育的載體，有效防范違紀(jì)違規(guī)
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;為煙葉收購期間的安全管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。
二是加強(qiáng)員工安全教育和技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。定期組織收購人員進(jìn)行防火、防盜、防交通事故等安全知識(shí)教育和消防技能培訓(xùn)
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督辦工作的實(shí)效。進(jìn)一步完善了督辦通報(bào)形式，實(shí)行督辦工作月度通報(bào)和不定期通報(bào)制度，規(guī)范通報(bào)格式，統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)管理，同時(shí)建立健全了通報(bào)批評(píng)和表揚(yáng)
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，完善提升“聚約式煙葉收購模式”，堅(jiān)持“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)，入庫驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，定期巡視、及時(shí)反饋”的收購質(zhì)量
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平”提供堅(jiān)實(shí)的思想保障；三是落實(shí)“四風(fēng)”建設(shè)。嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度、定期組織開展組織生活會(huì)，強(qiáng)化反腐警示教育和廉政文化宣傳教育，突出預(yù)防管理，進(jìn)一步
