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方面負(fù)責(zé)任的形象，避免產(chǎn)生我們把利潤(rùn)置于公共福利之上的形象；二是建立一種正面形象，即我們以積極的態(tài)度解決公眾關(guān)心的與煙草相關(guān)的問(wèn)題。
6、開(kāi)辟農(nóng)村新視角
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別人更耐熱，熬的久，避免換人被察覺(jué)。他還說(shuō)騎摩托車(chē)的技術(shù)比他們好，不易跟丟。他也說(shuō)他身體壯體力好，更像三輪車(chē)夫，不會(huì)引人懷疑。為了
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，建設(shè)一套突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題的管理體系，避免體系與實(shí)際工作相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家局提出的“有效的規(guī)章制度、清晰
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”，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)案件，以獲取核心證據(jù)為主，在秘密調(diào)查過(guò)程中，寧愿失控也不要輕易下手，避免暴露所謂的“養(yǎng)案”，造成前功盡棄
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的今天，紅塔集團(tuán)在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，將不可避免的要與國(guó)外知名品牌，例如“萬(wàn)寶路”，“555”等正面相對(duì)，它們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間長(zhǎng)
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如何實(shí)行有效掌控，以及能否實(shí)行有效掌控，是事關(guān)煙葉生產(chǎn)安全的一大“隱憂”，必須密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展，避免苗頭性問(wèn)題演化成傾向性、全局性
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;幫助零售戶建立庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)，做到產(chǎn)品庫(kù)存科學(xué)合理，注意避免因產(chǎn)品庫(kù)存過(guò)少而出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷(xiāo)或因盲目購(gòu)進(jìn)而出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的現(xiàn)象，對(duì)銷(xiāo)售較好的零售戶要進(jìn)行鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)
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，避免上當(dāng)，可即便練就一雙火眼金睛也難保不被忽悠。面對(duì)販假售假者各種日益狡詐的伎倆，市煙草專賣(mài)局始終將維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者權(quán)益擺在最前面，努力
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定位來(lái)區(qū)分出不同個(gè)性的卷煙品牌，讓不同消費(fèi)需求的消費(fèi)者對(duì)應(yīng)不同消費(fèi)檔次的卷煙產(chǎn)品。
同時(shí)在品牌開(kāi)發(fā)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升品牌實(shí)力，避免資源浪費(fèi)；
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，控制施氮量和降低漂浮育苗濕度來(lái)預(yù)防煙草灰霉病；防治蚜蟲(chóng)來(lái)預(yù)防苗期煙草叢頂病。大田移栽期，加強(qiáng)抓好地老虎、蟋蟀、螻蛄等地下害蟲(chóng)的防治工作，避免造成缺苗補(bǔ)苗
