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;質(zhì)量目標(biāo)的引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯。
二、質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)的必要性和可行性
(一)研發(fā)信息化系統(tǒng)的必要性
一方面,現(xiàn)階段,“卷煙上水平
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,淮陰卷煙廠緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“凈”
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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神和國家局煙草工作會議精神,鞏固煙草專賣制度,全面推進(jìn)“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù),保持全省商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)健康較快發(fā)展確立了把握新定
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,不但做到認(rèn)真干、扎實(shí)干,更要注重去虛務(wù)實(shí)、刪繁就簡;要本著推進(jìn)工作上水平的態(tài)度,多出“干貨”,力促精品。
1.要繼續(xù)做到真心服務(wù)。服務(wù)
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,品牌整合是做大做強(qiáng)品牌的有效途徑。
“卷煙上水平”的提出與實(shí)踐,以企業(yè)、品牌數(shù)量的持續(xù)減少,極大地提升了資源配置的效率與質(zhì)量——從2002年之前146家卷煙工廠
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,隨著“卷煙上水平”目標(biāo)的提出和營銷模式的全面轉(zhuǎn)型,團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越受到重視,希望通過打造高效率的團(tuán)隊(duì),使行業(yè)能打破發(fā)展“瓶頸”,再次創(chuàng)造
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,搞好卷煙品牌培育,做大、做精、做強(qiáng)中式卷煙,強(qiáng)化品牌培育力度,不僅是“卷煙上水平”的需求,更是提升品牌價值,打造一個
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行為,全局上下凝聚基礎(chǔ)管理上水平的正能量。
全員參與是保障。全員參與是質(zhì)量管理八大原則之一。員工是企業(yè)最寶貴的財富和最重要的資源。通過開展“持續(xù)改進(jìn),企業(yè)怎么辦”、“我
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營銷網(wǎng) 引:國家局自2010年提出“532、461”品牌發(fā)展規(guī)劃以來,重點(diǎn)品牌依循“卷煙上水平”所設(shè)定的發(fā)展路徑,以持續(xù)健康的姿態(tài)
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提高樂山煙草綜合競爭力和企業(yè)管理水平,著力現(xiàn)實(shí)“卷煙上水平”和 “532”、“461”行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文以卓越績效的基本理論為基礎(chǔ),就樂山煙草卓越績效模式的導(dǎo)入現(xiàn)狀、基于卓越