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生產(chǎn)技術(shù)水平、收購(gòu)管理水平、人員技能水平等因素的限制，煙葉收購(gòu)均價(jià)、上等煙比例與全省有較大差距。從江西煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件（煙葉收購(gòu)系統(tǒng)）調(diào)取2022年宜春市
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，匠心育人”的思路，針對(duì)青年員工成長(zhǎng)成才的培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新工作室建立高技能教學(xué)機(jī)制、定向性培養(yǎng)機(jī)制、多層次評(píng)價(jià)機(jī)制，形成教、學(xué)、比相融合的技能提升
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。人才隊(duì)伍建設(shè)一直是提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和運(yùn)營(yíng)效率的重要抓手，隨著時(shí)代進(jìn)步，現(xiàn)階段各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的要求也水漲船高。然而，在實(shí)際工作中，高技能營(yíng)銷(xiāo)
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專(zhuān)賣(mài)崗位技能資格鑒定以及崗位技能大練兵工作，加強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，這種現(xiàn)象有所改觀。但是總體而言，專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍復(fù)合型人才仍十分缺乏，而隨著
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;有計(jì)劃、有側(cè)重地開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力鍛造一支懂產(chǎn)品、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，能打仗、打勝仗地營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；進(jìn)一步健全內(nèi)管監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范
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，要想為客戶(hù)解決其困難，增加其盈利，那為其服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)人員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、溝通技能等綜合素質(zhì)。
2.3掌控終端資源的必要手段
隨著控
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;把住人才入口關(guān)，注意引進(jìn)招聘一些有文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的人才充實(shí)檔案隊(duì)伍。
（2）注重人才的使用，要敢于大膽使用
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，適銷(xiāo)品種的鋪貨要齊全，這樣才能采集到真正的品牌銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)信息。
二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升信息采集技能。
信息采集作為一項(xiàng)需要客戶(hù)溝通，
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，30個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)，12個(gè)機(jī)關(guān)科室?，F(xiàn)有職工153人，其中專(zhuān)業(yè)類(lèi)技術(shù)人才51人，崗位技能人才78人，占在崗職工總數(shù)的84％
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，這是銷(xiāo)售技能的基礎(chǔ)，沒(méi)有動(dòng)銷(xiāo)，就沒(méi)有客戶(hù)盈利，客戶(hù)沒(méi)有盈利就沒(méi)有訂單，沒(méi)有訂單要卷煙營(yíng)銷(xiāo)做什么；
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