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的表揚肯定。
隨著行業(yè)“卷煙上水平”目標的步步實現(xiàn)和該廠生產(chǎn)等各項工作的不斷發(fā)展，2012年，該廠廠黨委編撰結(jié)集刊印了《黨務工作標準化作業(yè)程序》，將有關(guān)黨
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;進一步規(guī)范了預測體系；通過對工作內(nèi)容、操作流程、具體措施和相關(guān)程序的規(guī)范，為全面提升需求預測水平提供了保障；通過與市場經(jīng)理、工業(yè)廠家緊密聯(lián)合，
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的區(qū)域、時間、路線機械，雖然施行了錯時錯位檢查、異地交叉檢查等新形式，但固有的車輛、人員、檢查程序等仍不排除，很容易被不法分子掌握；依賴已有
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認為一個優(yōu)秀的團隊應該具備以下六大特征：盡量少的人數(shù)；適當?shù)募记?#xff1b;有意義的遠景目標；具體的近期目標；清楚的工作程序與方法
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不多供、不少供，對剩余煙苗嚴格按程序進行處理。還要對煙農(nóng)種煙能力評估。在煙農(nóng)自愿提出種煙申請的基礎(chǔ)上，嚴格根據(jù)烤房容量、宜煙面積、煙農(nóng)勞力、技術(shù)水平、誠信度等安排種植計劃
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平江越戰(zhàn)越勇，從創(chuàng)建項目到組態(tài)任務屬性，從編輯程序排列表到分配例程，一行行代碼的輸入如行云流水那樣自然流暢，盡顯內(nèi)心的昂揚銳氣。最終
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種植收購合同管理辦法》與煙農(nóng)簽訂種植收購合同，嚴格按照“農(nóng)戶申請、資格審查、合同公示、合同簽訂、建立檔案”的程序進行合同簽訂，合同約定種植品種、面積、收購量，大
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，我們走法律程序要回賒欠的賬款。
我開了這么多年店，對于賒賬我覺得有幾種人不能賒：一，流動人口的，今天在這里，
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制度化、程序化，實行主檢對總檢、總檢對總監(jiān)、總監(jiān)對企業(yè)的三級煙葉等級質(zhì)量負責制。二是堅持工商協(xié)同制定煙葉收購實物樣品，加強分級培訓，嚴格對樣收購。三是提高預檢水平
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違規(guī)吸煙，該如何執(zhí)法？
深圳控煙辦已經(jīng)統(tǒng)一制定了一批《控煙執(zhí)法文書》，包括簡易程序處罰決定書、行政處罰決定書、現(xiàn)場筆錄、強制執(zhí)行申請書等文書，
