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們家，父親還在上小學(xué)，父親上大學(xué)，母親在家里照顧老人和我們姊妹，父親原來在省上上班，因?yàn)橛?jì)劃生育，被“官降三級(jí)”，父親
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，一個(gè)是在法國的全資公司，另一個(gè)是阿塔迪斯占有59.62%股權(quán)的上市公司Logista。根據(jù)西班牙并購法，帝國煙草必須在接管Logista三個(gè)月內(nèi)，將自
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一個(gè)經(jīng)營大戶買的一件緊俏煙，結(jié)果用煙時(shí)，一個(gè)管事的兄弟給我說：煙箱里發(fā)現(xiàn)三條假煙。我當(dāng)時(shí)很生氣，直接到那家商店要求退換，誰知“小偷
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;發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，提高促銷效率。
三是信息采集功能。采集市場信息，才能把握銷售先機(jī)。信息采集也是現(xiàn)代終端價(jià)值的一種體現(xiàn)。特別是在這個(gè)信息傳播呈現(xiàn)多極化
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活動(dòng)才能真正得以不斷循環(huán)，持續(xù)發(fā)展，卓有成效。
（三）努力激勵(lì)全員參與。要做到全員參與創(chuàng)新，首先就是要建立和完善一套完整的創(chuàng)新
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，漠視、拖拉、推諉等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。更有甚者，個(gè)別客戶經(jīng)理對(duì)待業(yè)戶提出的問題或者需要解決的事情置之不理或一問三不知不說。思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度上就不端正，還對(duì)業(yè)戶
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門的原因，何時(shí)走訪到店，如何進(jìn)行聯(lián)系的，以備下次走訪時(shí)查看。
三是服務(wù)要實(shí)。節(jié)后走訪，我們客戶經(jīng)理的主要目的大多是調(diào)研的形式。也就是在節(jié)日這段
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，整天圍著三尺柜臺(tái)轉(zhuǎn)，俗話說的好，三尺柜臺(tái)大有乾坤，在日常經(jīng)營中，不要“小貓釣魚”，要長期約束著自己，不要貪圖
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煙草在線專稿 引：回顧2013年的細(xì)支煙市場競爭狀況，新產(chǎn)品不斷、新驚喜不斷。川渝系中的“嬌子”，在2013年新推出三款細(xì)支煙規(guī)格，即
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？社會(huì)上最具影響力的《收藏家》、《收藏》、《中國收藏》、《中國收藏導(dǎo)報(bào)》這三刊一報(bào)上每年有多少高質(zhì)量的煙標(biāo)文章問世？即便偶然有“豆腐塊”出現(xiàn)，充其量也是在充當(dāng)
