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，我們突然問：你們桂花站“二十四虎”是怎么回事？姜光良顯得有此尷尬，過了兩分鐘他才笑著說：這是站里的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃我們四個生產(chǎn)技術(shù)員的一句玩笑
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，會讓我們更清晰的看清目標和了解短板，指導(dǎo)客戶經(jīng)營才不會空洞和更具說服力。
3、制訂經(jīng)營決策。比如：制訂貨源采購策略和投放策略，是否要參考當前某品牌
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，也就是事情發(fā)生了以后才去調(diào)查和解決。
如果該方式改為事前、事中、事后全程監(jiān)管，以“未雨綢繆”的方式來進行，那一定可以更有力地預(yù)防違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
在這
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是了解情況的紐帶橋梁。法制煙草建設(shè)進程中，遇到這樣那樣的問題不可避免。對此，必須要及時、全面地了解存在的問題，并采取積極的應(yīng)對措施，才不至于偏離
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，做成龍角或龍須等。此外還要專門給銅皮上面刻些云紋、點狀或其他花鳥蟲的圖案，這樣銅包煙桿才更美觀。
“銅包制作工序很復(fù)雜、很繁瑣，要做好一根銅包煙桿不容易
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生產(chǎn)模式，專業(yè)化服務(wù)水平較低，在烘烤階段往往由于受制于勞力，采收裝爐拖延時間過長，2-3天才裝一爐煙的現(xiàn)象普遍存在。再次，在裝爐
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也要及時地把它們清掃干凈。購物環(huán)境衛(wèi)生了，顧客才愿意光顧。
向前一點，送到手上更溫暖
“唉，沒想到今日提貨伸著左手等著‘好再來’百貨門市部的老板娘找零
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;時間長了，許可證被貨架上的商品遮擋住，無法看見，有時，許可證掉進貨架縫隙，等到許可證年檢時，店主才猶如熱鍋上的螞蟻
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;節(jié)假日的銷售業(yè)績是平常日的2-3倍以上，重大傳統(tǒng)節(jié)假日更是可以有數(shù)倍、數(shù)十倍的增長。零售商家如何運用好節(jié)日促銷，才可使節(jié)假日營銷既保持老顧客又能積極主動地開發(fā)新客源
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;公款報銷制度與財務(wù)的監(jiān)管本該相當嚴謹，僅僅是一張發(fā)票，何以能暢通無阻的套現(xiàn)公款，或許才更值得反思。
老煙斗：在這方面，國外其實
