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，預(yù)防事故，從而全面達(dá)到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”要求的二級企業(yè)水平的重要手段，對保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要的作用和意義。它既體現(xiàn)了對社會(huì)生產(chǎn)力的保護(hù)
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;二）注意要點(diǎn) 關(guān)鍵要素
1.?主題一定要鮮明，包括視覺要素要統(tǒng)一，不能簡單的只是生動(dòng)化陳列。
2.?講究藝術(shù)手法。充分運(yùn)用道具、照明、裝飾物等手段
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”基礎(chǔ)上的一種信息化結(jié)算手段。該結(jié)算平臺(tái)具有“企業(yè)對企業(yè)”、“企業(yè)對個(gè)人”的跨行支付功能以及操作方便、簡單易學(xué)的特點(diǎn)。在訂煙系統(tǒng)中，零售客戶“提交訂單”成功后，系統(tǒng)提示框中
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電腦和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段，把上級組織的決策，自己的思想火花，有價(jià)值的調(diào)研資料都記錄下來，印在腦中，不斷進(jìn)行知識(shí)和資料的收集、整理和更新
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公益事業(yè)，展示固原煙草員工良好道德風(fēng)尚和行為形象。
三、比武演練模式
1.開展情景（拓展）演練。演練是激發(fā)動(dòng)力、固化行為的有效手段。要依托《中國煙草
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好每年的招待費(fèi)用開支，降低每年的招待費(fèi)預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)就夠了。要借助預(yù)算管理軟件等手段，重點(diǎn)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛費(fèi)、等重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算定額控制，提高成本費(fèi)用
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;在改進(jìn)措施中，采用了TPM全員生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)手段；提高“設(shè)備有效作業(yè)率”項(xiàng)目，則引入了OEE設(shè)備綜合效率、時(shí)間開動(dòng)率、性能開動(dòng)率等TPM指標(biāo)。在選擇六西格瑪項(xiàng)目
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;以廣泛宣傳煙草企業(yè)文化理念、價(jià)值觀為切入點(diǎn)，以營造文化氛圍為手段，以促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展為目的，以完善煙草企業(yè)管理制度為內(nèi)容，以科技進(jìn)步為動(dòng)力
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——地中海的大門。
過去，塔瓦克部落人通過運(yùn)鹽、黃金和絲綢而獲利。貝爾摩塔爾通過與幾個(gè)顯赫家族通婚，與該部落建立了密切聯(lián)系。他為了發(fā)財(cái)采取了別的手段——走私卷煙。
“他在
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系連通為通道、民生水利為基礎(chǔ)、水生態(tài)文明為保障、現(xiàn)代信息化管理為手段的“四江八湖連通、西中東部調(diào)配、多源互補(bǔ)、區(qū)域互濟(jì)”的云南小康水利安全網(wǎng)。為此，要在以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)重大突破
