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加盟、數(shù)據(jù)加盟四個(gè)方面，嚴(yán)把建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)口”。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一評(píng)價(jià)驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)標(biāo)加盟終端，明確階段整改提升計(jì)劃、措施，形成月度追蹤、階段達(dá)標(biāo)機(jī)制
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過(guò)程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，及時(shí)整改標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)中存在的問(wèn)題，真正做到“知行合一”，并編制營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)，供營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)鞏固。培訓(xùn)后，
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發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改和總結(jié)，確保7S現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制作用長(zhǎng)效發(fā)揮。
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，采取辦理一批、勸退一批、取締一批的方式，強(qiáng)化無(wú)證監(jiān)管。對(duì)符合條件有意辦證的，責(zé)令整改限期辦理，對(duì)無(wú)意辦證的加強(qiáng)勸退宣傳，對(duì)屢教不改
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的，煙點(diǎn)必須及時(shí)補(bǔ)足短少的件數(shù)和重量，下車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)煙包不編碼或者煙包編碼不清楚的由煙點(diǎn)派人來(lái)整改，否則不予下車。
在煙葉調(diào)運(yùn)期間，安排專人辦理電子
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：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變思想觀念。以黨建引領(lǐng)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，列出問(wèn)題清單表，狠抓學(xué)習(xí)整改，促使專賣(mài)
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，全面熟悉掌握三段式精準(zhǔn)烘烤工藝技術(shù)要點(diǎn)；在烘烤中，成立專項(xiàng)巡查組，對(duì)各烘烤點(diǎn)開(kāi)展日常督導(dǎo)、隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改
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好價(jià)。充分發(fā)揮視頻監(jiān)控作用，做到公開(kāi)、透明收購(gòu)；強(qiáng)化安監(jiān)部門(mén)后期現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位，確保煙葉收購(gòu)公平公正。
二是嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)
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，并堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)幫扶責(zé)任，切實(shí)把作風(fēng)突出問(wèn)題整改到位。
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）的工作考核，量化考核指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改要求，對(duì)執(zhí)行不力人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)，確保收購(gòu)期間各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
