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田塊；海拔高于1600m或低于800m、坡度大于25度的陡坡地、前茬為馬鈴薯地、漬水田、三類(lèi)田、陰坡田等不能列入煙菜間作田塊；具有相對(duì)較好的水利設(shè)施，遇澇能排
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，往往忽略了一個(gè)務(wù)實(shí)理念——“天下第二也挺好”，甚至是天下第三、四、五、六、七也都挺好。因?yàn)榫驮诒娙嗽u(píng)論好惡的時(shí)候，每一個(gè)參與的企業(yè)，都已在第一個(gè)回合的休息
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證，柔性裝配模式對(duì)生產(chǎn)組織有三方面的明顯優(yōu)勢(shì)：一是合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)；二是提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，大量的部裝工作提前完成，
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租金1500元。一家三口月生活支出在8000元左右。
張女士夫婦的孩子小月今年12歲，初中一年級(jí)。三年后，張女士打算將孩子送到國(guó)外學(xué)習(xí)，不知道應(yīng)該如何為孩子
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的選擇，煙酒當(dāng)然是“頭籌”，這種時(shí)候，也正是推薦“泰山”的好時(shí)機(jī)。我為什么對(duì)“泰山”品牌情有獨(dú)鐘呢？原因有三：一是該品牌的利潤(rùn)較高
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片左右，裝煙時(shí)稱(chēng)量每竿鮮煙葉重量，嚴(yán)格控制裝煙密度。采用標(biāo)準(zhǔn)三段式密集烘烤工藝（干球38 ℃，濕球35 ℃，煙葉變黃八成發(fā)軟
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行。
三、化解與“刺頭型”業(yè)戶(hù)矛盾的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一：找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵，為“刺頭”業(yè)戶(hù)轉(zhuǎn)變思想“把脈”。
俗話(huà)說(shuō)“打蛇要打七寸
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；三是約束不力。主要指在一些管理環(huán)節(jié)，沒(méi)有作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定行之有效長(zhǎng)短期規(guī)劃和必要的措施，并表現(xiàn)為應(yīng)付上級(jí)檢查驗(yàn)收的多
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;以打消廣大煙農(nóng)的后顧之憂(yōu)。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)過(guò)程中，要算好不適用煙葉的產(chǎn)值效益，算好煙葉結(jié)構(gòu)提升效益，算好不適用煙葉補(bǔ)貼這三筆賬，讓廣大煙農(nóng)清楚
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，給燒傷的三個(gè)兒童籌集到幾萬(wàn)元的救命款，給截癱的女強(qiáng)人送去了電腦和生活費(fèi)，給貧困學(xué)生送去生活費(fèi)，還奔波一百多公里，到南召資助貧困學(xué)生
