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，加強(qiáng)這方面的宣傳。通過這樣的宣傳，在全行業(yè)或區(qū)域內(nèi)形成打私打假的良好輿論氛圍。
4、拜訪客戶常說。拜訪零售客戶是商業(yè)企業(yè)完善銷售體系、培育和發(fā)展卷煙品牌、實(shí)現(xiàn)“兩個至上
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相一致，要體現(xiàn)全局性、前瞻性和科學(xué)性的特點(diǎn)；在運(yùn)行上要打造統(tǒng)一平臺，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的完善和提升；在技術(shù)上要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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規(guī)范管理，確保煙葉質(zhì)量改善、結(jié)構(gòu)合理、滿足需要，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，提高烤煙生產(chǎn)質(zhì)量效益。
二是堅(jiān)持完善
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，獎優(yōu)罰差，落實(shí)到人；完善儲配部各項(xiàng)文書資料，加強(qiáng)對工作全過程的痕跡化管理；加強(qiáng)對卷煙入庫、分揀、打碼、裹膜包裝、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)的督導(dǎo)
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整體素質(zhì)。
堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)定人才隊(duì)伍
實(shí)現(xiàn)人才為我所用，充分體現(xiàn)人才對企業(yè)的價值，是物流人才隊(duì)伍建設(shè)的終極目標(biāo)。這就需要完善人才激勵的機(jī)制
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體系的核心與主體。為此，各卷煙企業(yè)必須進(jìn)一步建立和完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尤其是產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要加大技術(shù)專利申報工作，圍繞卷煙品牌的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作
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;樹立制度的威信。第三，要樹立制度執(zhí)行信譽(yù)。做到有令必行、人人平等，獎罰兌現(xiàn)、公平公正，也要突出制度的嚴(yán)肅性，更要完善考核制度，激勵
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;要想獲取打假破網(wǎng)的成果，僅僅靠煙草專賣一個執(zhí)法部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要充分發(fā)揮工商、公安、檢察等部門的聯(lián)合打假作用。為此，一定不斷建立和完善卷煙打假聯(lián)合執(zhí)法
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，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，科研單位全程協(xié)作參與，“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的合作機(jī)制體現(xiàn)得很好。二是“三化”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。各煙葉基地單元建立完善工商合作機(jī)制
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，一些卷煙品牌偶有斷檔斷貨現(xiàn)象，還不能較好地滿足全縣零售客戶和消費(fèi)者的需要?！ ? 三、制度落實(shí)不力，問責(zé)力度不夠。近幾年來部門各項(xiàng)管理度雖然已經(jīng)日趨完善
