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含量降低12%的突破；新型煙草作為戰(zhàn)略突破口，需加速HNB技術(shù)研發(fā)，將1500余項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，打破國(guó)外品牌壟斷。3.平衡短期效益與
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膜實(shí)現(xiàn)變廢為寶。圖為育苗工人在向基質(zhì)中拌入生防菌。吳梅芳? 攝在推進(jìn)施肥方式轉(zhuǎn)變工作中，南丹縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）通過(guò)與煙農(nóng)面對(duì)面算清“效益賬”，明確水肥
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為生產(chǎn)力，才能真正體現(xiàn)價(jià)值?！鼻赜啦龓ьI(lǐng)創(chuàng)新工作室成員注重將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益，讓“金點(diǎn)子”變成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。為加速成果落地，秦永昌完善創(chuàng)新工作室管理制度
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提升了安全管理質(zhì)效。今年以來(lái)，智能巡檢機(jī)器人已累計(jì)運(yùn)行超2350小時(shí)，完成巡檢任務(wù)3700余次，識(shí)別并處理異常事件250余起，為工廠(chǎng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益逾
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;年直接效益突破18萬(wàn)元。同年8月，項(xiàng)目通過(guò)公司驗(yàn)收，獲得3項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)入授權(quán)階段。其“不改動(dòng)原設(shè)備結(jié)構(gòu)、低成本適配”的特點(diǎn)，
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，2024年服務(wù)覆蓋全縣85%以上煙田，服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)92%，形成“設(shè)備共享、技術(shù)共用、責(zé)任共擔(dān)、效益共贏(yíng)”的良性運(yùn)營(yíng)模式。從“山地制約”到“融合增效”，
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（公司）在開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)中，對(duì)出了新效益、對(duì)出了新視野、對(duì)出了新自信，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。寧夏區(qū)局（公司）表示
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區(qū)商品陳列布局如今，走進(jìn)文登的鄉(xiāng)村小店，整潔的環(huán)境、合理的布局、溫馨的休閑區(qū)，處處體現(xiàn)著服務(wù)的用心。這些改變不僅提升了店鋪經(jīng)營(yíng)效益，更讓農(nóng)網(wǎng)終端
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提升了種植效益。形成了‘靈活組合、規(guī)模連片、市場(chǎng)固定’煙區(qū)秋冬季蔬菜種植的‘新模式’，進(jìn)一步形成了團(tuán)溪煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體特色發(fā)展路徑。”
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提升了種植效益。形成了‘靈活組合、規(guī)模連片、市場(chǎng)固定’煙區(qū)秋冬季蔬菜種植的‘新模式’，進(jìn)一步形成了團(tuán)溪煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體特色發(fā)展路徑。”
