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做好預(yù)安排，將計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)。二是投放有序，貨源充足，縣局（分公司）針對(duì)節(jié)日期間高檔煙需求旺盛的情況，加大名優(yōu)煙購進(jìn)力度
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目前工作推進(jìn)情況，深入討論分析峨眉山目前終端建設(shè)工作存在的不足和差距，通過強(qiáng)化工作措施、人員安排、時(shí)間安排等，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保終端建設(shè)工作有序
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構(gòu)建。
會(huì)議明確了2013年五項(xiàng)工作任務(wù)：一是進(jìn)一步重視卷煙銷售工作，努力滿足市場(chǎng)需求；二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，鞏固規(guī)范有序的市場(chǎng)秩序
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市場(chǎng)營(yíng)銷方法，挖掘銷量增長(zhǎng)潛力和結(jié)構(gòu)提升空間，繼續(xù)保持平穩(wěn)有序的市場(chǎng)狀態(tài)。
二要增強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育能力。深入分析品牌與價(jià)位變化趨勢(shì)，以消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源庫為基礎(chǔ)
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;明察暗訪，確保市場(chǎng)綜合治理良好有序。
二是專賣部門認(rèn)真分析市場(chǎng)，挖掘大要案線索；健全與公檢法等執(zhí)法部門的聯(lián)合機(jī)制，同時(shí)多與工商、質(zhì)檢等職能部門
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我爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境我爭(zhēng)先。通過“五爭(zhēng)先”活動(dòng)，使員工面貌展示新生機(jī)，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)新活力，各項(xiàng)工作開展有序，企業(yè)的形象得到很好的展現(xiàn)。
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;全體人員的凝聚力和協(xié)作精神得到了空前提高。
今日儲(chǔ)絲房，地面清潔、窗戶明亮、物件擺放整齊、定置有序；今日儲(chǔ)絲房，操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、TnPM設(shè)備管理工作做得
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節(jié)前各項(xiàng)工作的有序開展。扶綏局（營(yíng)銷部）首先召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，班子成員就制定本年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)及如何開展節(jié)前工作達(dá)成共識(shí)。其次，召開各層次人員
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陸續(xù)、有序、安全地回調(diào)過程中。
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一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行教育、宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)，做到機(jī)構(gòu)健全、計(jì)劃翔實(shí)、活動(dòng)有序、注重實(shí)效。堅(jiān)持實(shí)行一崗雙責(zé)制度，根據(jù)企業(yè)精神
