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近些年，煙草行業(yè)越來越重視人才的選拔，招聘程序也更加規(guī)范，每年都會(huì)大規(guī)模的招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。不少進(jìn)入煙草行業(yè)的大學(xué)生被分到了機(jī)關(guān)，成為
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了情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善投訴受理工作程序；在卷煙市場(chǎng)秩序監(jiān)管渠道方面，除了開展網(wǎng)上信息監(jiān)管、市場(chǎng)信息反饋監(jiān)管等途徑外，還積極擴(kuò)展12313舉報(bào)投訴
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面積，將計(jì)劃和面積分解細(xì)化到戶、到田塊，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃安排生產(chǎn)。二是嚴(yán)格規(guī)范合同管理。嚴(yán)格按照合同簽訂程序，強(qiáng)化過程控制，健全痕跡管理
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;》，要求地市級(jí)水利、煙草部門從源頭上把好評(píng)審質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，福建省局（公司）組織專家組按照審查程序，對(duì)各地提報(bào)的水源援建項(xiàng)目的規(guī)劃合理性、工程量
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;那份守護(hù)與責(zé)任，猶如一位母親在守護(hù)自己的孩子。每道種植環(huán)節(jié)，每項(xiàng)管理技術(shù)，他都按操作程序科學(xué)合理地實(shí)施到位，一心撲在煙地里，還經(jīng)常
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個(gè)程序文件，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理?！? 統(tǒng)一的管理模式、順暢的管理流程、完善的管理機(jī)制，搭建起云南中煙科學(xué)高效的運(yùn)行平臺(tái)，為技改后企業(yè)整體生產(chǎn)制造能力
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，是改善農(nóng)民生產(chǎn)條件的重要手段，要時(shí)刻抓在手上，但土地整理項(xiàng)目實(shí)施不是隨便進(jìn)行的，要經(jīng)過立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施等程序，才能把規(guī)劃范圍內(nèi)土地
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程序快速定級(jí)、稱重，煙葉款直接劃撥到煙農(nóng)存折上，煙農(nóng)在煙點(diǎn)滯留的時(shí)間較短，為煙農(nóng)省去了大量的交售煙葉的時(shí)間；通過預(yù)檢前移，規(guī)范收購
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：《競(jìng)賽參賽方案》快速出爐，明確參賽隊(duì)員選拔程序、確定培訓(xùn)內(nèi)容及授課師資人員、三階段細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃、形成考試與年終評(píng)優(yōu)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，等等。品質(zhì)管理科上下齊心
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工作有標(biāo)準(zhǔn)、事事講程序、人人有職責(zé)、考核有痕跡，使部門工作質(zhì)量剛性更強(qiáng)，責(zé)任更清、效率更高，它帶來的是一種全新的工作方式。大理州煙草專賣局專賣監(jiān)督管理部部長兼
